麥瑞�k：收穫由耕耘而來

放大圖片

■麥瑞�k希望年輕人「不要怕蝕底」。香港文匯報記者趙建強 攝

　香港文匯報訊　(記者 趙建強) 由打字員做到牛奶公司的區域董事兼行政總裁，麥瑞�k可謂上世紀獅子山下的打工仔上位的樣板。在經常有年輕人埋怨「出頭」機會太少的今天，她認為香港機會仍然很多，只是並非「唾手可得」，希望年輕人不要太多「戾氣」，不要「怕蝕底」，腳踏實地在工作中學習，要成功，仍然有很多可能。

　社會流動性減少、年輕人沒有出頭機會，是現時不少年輕人對前景的「共識」。麥瑞�k認為，任何年代「出頭」都不容易，「就算50、60年代，開個檔口賣花生，都唔係垂手可得」。她舉例指，當年其祖父母曾在街邊賣水果，但「三個月後，一樣執�驉v。

機會並非「唾手可得」

　要成功，從來都不容易，米蘭站、莎莎或者住好�齱A都是香港白手興家的成功例子，35年前的萬寧，亦僅有一間舖頭。有人指，這些只是「萬中無一」的例子，麥瑞�k反駁，成功當然是「萬中無一」，「唔係邊有咁多故仔講？」她特別指出，住好�囓悎�怡工貿一個倉做起，發展至今，都是憑著默默耕耘，及個人的努力發展起來。並反覆向記者說著一個道理，「世界上並沒有唾手可得的成功」。

　不少輿論都認為，在高地價環境下，現時香港的營商環境已經被大企業所壟斷，中小企想生存難上加難。但這位零售管理協會主席帶點無奈地說，「我同好多人解釋過，甚至同律師都講過，其實香港無壟斷，但好多人都唔信。」根據該會紀錄，包括商場及街舖，全港約有6萬個零售點，連鎖企業僅佔其中15%，即大部分均為中小企。即使總被斥為壟斷的兩間超市，市佔率亦沒有達到可以壟斷市場的程度。

為連鎖店平反撐無壟斷

　不過，麥瑞�k承認，在租金急劇攀升的今天，加上港元隨著美元貶值，現時本港經商的營運成本可謂「前所未有地高」，而內地客消費能力強勁，一線街區已被主打內地客的高增值商舖所佔據，其漣漪效應更向外圍擴散，「本來係一線街�檭E頭逼�鬙h二線，二線區逼去三線，最終民生商舖都被逼死」，例如廣東道的「7-11」已經生存不了，只有珠寶、首飾、名牌手袋店舖能夠負擔高昂租金，香港商舖逐步變得單一化，她擔憂，一旦香港消費模式改變(如內地客減少)，香港零售業即會出現逆轉。

籲儲「正能量」少戾氣

　香港究竟是否存在「地產霸權」，這位香港零售業協會「�訶it人」沒有正面回應，但她指，政府土地供應政策錯誤，使零售點出現不足，而且領匯上市，亦使市場頓失大量廉租的零售點，均造成了現時營商環境困難的事實。不過，商業社會講究「適者生存」，麥瑞�k建議年輕人，與其不停發洩「戾氣」使自己「越發越洩」，不如儲起更多「正能量」做好自己。

　現時港人教育水平提高了，大學生遍地，但5、60年代只有1/3小學生可以升中學，每個年代有不同的困難需要面對。作為國際都會，麥瑞�k希望年輕人學好中文、英文，加強語文表達能力，她又承認自己較為老派，「做�洐囍n太計較，唔好計住係咪會升職加人工先去做」，腳踏實地從工作中學習，總有成功的機會。