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■蘇文駿在外公包玉剛的照片前留影。香港文匯報上海傳真
所謂富不過三代，豪門世家的公子哥兒往往給人留下驕奢的印象。但在蘇文駿身上卻一點都看不出通常的富家子形象，他謙遜有禮，笑臉迎人，對待提問又很嚴肅認真。長期在外求學的日子裡，蘇文駿和母親每周都要互通一封手寫的家信。雖然不能總在母親身邊，但母親的教誨和關懷一直陪伴著他，一家人始終保持著親密的關係。
包玉剛座右銘全家秉承
包玉剛一生勤儉，他的座右銘「持恆健身、勤儉建業」也一直被家人秉承著。「我現在還記得，10歲時去買衣服，因為我長得很快，媽媽就說買一條大一點的褲子。後來，這條褲子我穿了3年都覺得大。」蘇文駿回憶說，小時候他手上總是只有一套玩具：「母親每次在給我一套新玩具的同時，就會將我手上的舊玩具收起來。她說手中永遠只有一套玩具，孩子才會對玩具有新鮮感，也才會懂得珍惜。我覺得節儉是真正的財富，一旦養成習慣，會永遠植根在孩子身上，外來的天災、人禍都不能夠拿得去，是真正完全屬於他的東西。」
「小而精」辦學闖教學新路
談到學校未來的發展，蘇文駿表示：「包玉剛實驗學校將始終堅持辦學之初『小而精』辦學模式，絕不會成為身軀龐大的航空母艦，更不會把學校當作產業進行批量生產。未來我們不會走國際學校的路，也不會走傳統中國學校的路，我們會走出一條新路。」
包玉剛實驗學校是非盈利機構，全部運營全靠一個叫理事會的組織來協調。對於這種模式，蘇文駿解釋道：「這種非盈利辦學模式，在海外包括香港都有多年的發展歷史。非盈利性和盈利性的區別在於，盈利性的出發點是先經濟後教育，非盈利性的出發點是先教育後經濟—先辦好教育，同時創造一個經濟的平台。」
非盈利辦學作社會團體
作為理事會的負責人，蘇文駿花了大量的時間和精力去籌資，讓熱愛教育的有志之士一起共同參與。蘇文駿謙虛地說：「我只是創辦人之一，我們搭了一個平台，讓學生家長、老師、朋友、社會各界出資出力，共同來經營。不能光靠我們一個家族。香港很多私立學校也並不屬於個人或公司，而是屬於一個社會團體，由幾個志同道合的人成立一個基金會，然後通過社會力量來融資。只有資金來源多元化，學校的發展才是可持續的。」 ■香港文匯報記者 顏菁 上海報道
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