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2015年9月9日 星期三
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長建併電能 派5元特別息


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■李澤鉅(中)稱,長建與電能合併計劃體現協同效應,提升合併後公司的競爭優勢。旁為長建董事總經理甘慶林(左)及副主席葉德銓。 張偉民 攝

李澤鉅:無變相遷冊 不涉撤資及政治因素

香港文匯報訊(記者 黃萃華)長和系於6月初完成「世紀重組」後,再有系內公司進行合併。長江基建(1038)、電能實業(0006)以及長和(0001)昨聯合公佈,將於每持1股電能換1.04股長建的換股方式,由長建合併電能;合併後會向股東派特別息每股5元,電能則會撤銷在港上市地位。長建主席李澤鉅強調,是次合併為集團帶來5大好處(見表),不涉撤資及政治因素,也無變相遷冊。

長建與電能合併,李澤鉅表示,長建與電能都是其「一手湊大」,因此兩間公司都看重,今次合併感到「手掌是肉,手背也是肉」。他指,上周三收到通知可決定是否拍板是次合併方案,他認為過去5日長建及電能的平均收市價一樣,對兩間公司的股東都公道,認為是合適的時機,因此上周五決定將兩間公司合併,昨日即公佈有關方案。

每股電能可換1.04股長建

根據合併方案,每股電能可交換1.04股長建股份,換股比率是由長建與電能截至本月4日的5個交易日的平均收市價而定。合併後,電能將撤銷上市地位,而長建則會易名為「長江基建實業」,每手買賣股數會由1,000股改為500股。而長和持有長建的股權將由目前75.67%下降至49.19%。預計合併將於2016年初或之前完成。

帶來協同效應 獲5大好處

他指,是次合併為集團帶來協同效應,會有5大好處。因長建業務範圍大,涉及海外業務的層面廣,而且經驗較豐富,與電能合併有助擴大業務。加上基建業務屬資本密集的發展模式,市值愈大,未來回報愈好。同時有助提高公司估值及分散風險,對未來收購合併及貸款都有好處,有利集團基建業務發展。而合併後兩者的人才管理、成本運用等都可更有效運用,而合併後公眾持股量會增加至多於50%,李澤鉅表示,合併是「百利而無一害」。

合併後打算每年遞升股息

是次合併後,長建會向股東派發每股5元特別息,李澤鉅指,邏輯上應將合併的所有資金留於業務發展,但有同事提出部分電能股東或期望可派特別息「暖袋」,因此在平衡股東情感及集團邏輯後,決定在不影響集團大方向下,由電能股東決定是否派發特別息,而是次特別息涉及金額達約200億元,佔電能現金約三分之一。而合併後的派息政策,董事局打算可實行每年遞升股息政策,李澤鉅表示,對未來業務發展充滿信心,未來兩年派息會按年遞增,其後亦因應業務概況,而尋求按年增派股息。

而是次合併與上次「世紀重組」一樣,將香港註冊的電能合併至百慕達註冊的長建,令外界懷疑是「變相遷冊」,李澤鉅強調並無變相遷冊這回事,亦不涉及撤資及政治因素 ,他表示長建有85%為海外業務於海外註冊亦十分合理。

作為藍籌股的電能合併至非藍籌的長建後除牌,他表示是否成為成份股是其次,強調重點是股東可以賺錢,他指如集團股票納入藍籌而不能賺錢,寧願不納入藍籌而可以賺錢。

另外,被問及集團在柬埔寨金邊投資地產項目傳聞、撤資及在內地囤地事宜,李澤鉅指對傳言感到「不知好笑定好嬲」,強調「唔金邊、唔囤地、唔撤資」。

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