國森地產集團董事許畯森
筆者為潮州人，在萬科攻防戰當然聽到不少故事，這場耗資約400億元的戰爭中，筆者相信，潮州幫成為最後贏家是不爭的事實。最初在股票市場上不斷買入萬科股票，成為萬科的第一大股東，然後萬科創辦人王石聯同郁亮及一眾管理層才忽然清醒過來。王石說：「增持萬科的股票是萬科的榮幸，但是你想成為第一大股東，我是不歡迎的。不歡迎的理由很簡單：你的信用不夠。」而郁亮則說：「你有種敢說你的錢都是從哪裡來的嗎？」就憑這兩句話，已經知道他們完全不了解潮州對手，甚至看不起有東方猶太人之稱的潮商，才導致今天的田地。
萬科敗在戰略過於保守
筆者眼中，萬科最大的漏洞不是股權分散，而是他們沒有與時俱進。萬科一直做住宅地產，在該領域確是無人能及。但成也蕭何敗也蕭何，萬科今天的問題就正正在戰略過於保守，對整個經濟領域了解不夠深，與當前經濟發展趨勢背道而馳，與萬科形成鮮明對比的就是萬達和恒大。萬達商業的廣場和文化投資已令企業成功轉型，從純地產企業變成多元化企業，而恒大也透過足球把品牌變成全國知名，又把品牌發展到消費品和保險業。敢問一句，萬科這些年來除了建房外，又做過什麼特別事呢？
寶能以前是只做三四線城市的商業地產，潮州幫就看準了萬科的弱點，成功上演了一場蛇吞象。
其實最理想的和事佬一定是華潤，華潤有財力有背景，且華潤入股萬科十幾年，與萬科管理層關係融洽。在多年的連續分紅後，華潤的持股成本極低，但為什麼萬科這次遇到筆者的叔父狂攻，華潤遲遲按兵不動？外界很多人根本看小了我們潮州人在京的關係，很多人以為只懂刻苦耐勞低調奮鬥的這一群，但對政治冷感，人際關係不夠廣，京城人脈一定不多。事實上潮州人的低調是外人無法理解的。根本華潤系已經被潮州幫廢了武功，上京說話的分量也沒有了，哪怕他們怎麼出口術去阻止被收購，京城依舊沒有反應，被收購的命運大概是改變不了的。
潮商信用團結全球華人
潮州人擁有的不只是有財有勢，潮州人更擁有信用，而且信用度更是全國數一數二的。潮商只要一句承諾，必定說到做到，現在潮州幫對北京的承諾，就是「把萬科推向世界，賺取外匯及尊嚴」，京官相信了潮商的信用，相信我們說到做到的能力，相信潮商能團結世界各地的華人，能把萬科集團推向世界舞台，就因這種信念，京城才批准潮商改造萬科。寶能將會以行動證明，他們不是「野蠻人」。