余綺平
自從免費報紙和網報出現後，傳統的印刷媒體逐漸式微。惟獨英國最具影響力和最暢銷的《每日郵報》(Daily Mail)，卻依然盡領風騷，屹立不倒。一本剖析《每》前世今生的歷史書上月出版，報界認為，此書極富啟發性，可供媒體參考。
《每日郵報》創辦於1896年，目前每日發行量為150萬份，稍遜於《太陽報》(The Sun)。但《每》在星期天的銷量遠超過《太》，於是英人認為，《每》是英國銷量最高的報紙。2011年《每》的網報是全球最大，目前僅落後於美國的《紐約時報》，排名第二。
《每》屬於知識廣泛的通俗小報，內容精簡，版面乾淨，圖片奪目，讀者對象以中產主婦為主。她們關心物價指數、樓市走勢；又喜歡諸事八卦，娛樂新聞和社會名流醜聞，愈轟動愈詳細愈愛看。據說，英國首相文翠珊便是《每》的忠實讀者。
《每》走中間派路線，既不屬於嚴肅大報如《衛報》(The Guardian)，也不屬於黃色小報。這種兩方不討好的報紙，在面對電子媒體的巨浪衝擊下，理應最早遭到淹沒，但《每》處之泰然，迎刃而解。
新書《郵報的班底》(Mail Men)作者安迪遜(Adrian Addison)是資深傳媒人，他指出《每》能夠傲視全行，全「歸功」於那位像「瘋子」一樣的總編輯達克爾(Paul Dacre)，帶領着一群「有魔鬼般精力」的傳媒人，所創造的奇蹟。
達克爾統領《每》有25年了。每晚，當這位68歲「猛虎」踏進編輯部，氣氛立刻緊張起來。他向下屬咆哮怒罵，催促交稿，更改翌日版面。新書形容，他諸多挑剔，版面很難令他滿意，需更改多次才過關。他罵人的嘴臉，就像登上舞台演戲那樣誇張，提高聲浪，揮舞雙拳。
但沒有人夠膽反駁他，因為老總的判斷猶如「把脈搏的醫師」，對英國讀者的「健康狀態」了如指掌。他心中有數，懂得迎合讀者要求，員工心服口服。
報界內當然也有人看不順眼達克爾。他年薪240萬英鎊；市郊購置面積達2萬英畝的別墅；午餐在編輯部進食，由管家用銀器餐具奉上......有離職的前《每》編輯形容達克爾獨裁，是行內最「乞人憎」的老總。
《每》在120年前的創辦口號：「這是一份為忙碌人和貧窮人而辦的報紙。」它堅持文章簡潔和售價低廉，此宗旨一直維持不變。其間《每》為了應付市場競爭，經過兩次改革，奠定報壇「大阿哥」地位。
首次改革是1971年英格里希(David English)任老總時，他將版面縮細成小報式樣，將讀者對象定位為中產女性-特別是「那些管治英國的男人背後的太太」。
第二次改革是1992年達克爾任老總。他將《每》的政治立場由原本的偏左，轉為中間偏右，傾向於保守派。它支持保守黨的疑歐政策，在今次英國脫歐投票中，起了很大作用。
經過兩次改革，《每》均成功扭轉劣勢，奪取六次英國最佳年度報業獎。無論它的小報風格如何低層次，達克爾如何橫行霸道，它有150萬份銷量，足以令人無言反駁，惟有反思。