香港文匯報訊（記者 郭若溪 深圳報道）港青林國威是零壹培訓諮詢（深圳）有限公司董事，吸引他最終決定北上發展的關鍵因素就是這個基地的香港同鄉社區文化。林國威說，現在港青北上創業和前幾年已經大不同了，早年的探路者很多是自己找到孵化器，進駐，創業初期的工作也是自己摸索，一步一步發展。而如今，在先行者的示範下，已經有了不錯的經驗，很多很小的初級香港創業者開始有信心北上，不過這批人一方面仍有顧慮，另一方面內地創業環境發生了變化，路依舊是不好走。「而一幫初創的香港人一起，大家的起步點會比較同步，面對創業初期遇到的法制問題、宣傳問題、開公司報賬等問題就可以互聯互通，互助起來會非常便利，等到有了一定基礎之後，再根據各自不同情況求發展。 」
記者了解到，有些已計劃進駐該基地的香港初創者會相約一同租下一個空間，組合成一個聯盟，計劃共同扶持度過最初的起步期。「這樣大家的起步點會很同步，要求和需要輔助的內容相似，這種生態圈模式很受歡迎。」林國威說。
早在2007年，朱冠球就曾嘗試北上深圳開設後勤基地，負責做照片後期工作。「過往在內地工作的拍攝項目，基本都是港澳客人邀請，在這個過程中，我們有看到內地在攝影專業方面平均水平與國際上有差距，但都是無從入手進入這個龐大的市場。真是人生路不熟，接近五六年時間，才在深圳認識一班地道攝影師圈子的朋友，才能夠具體咁認識市場，真的是花太多時間。」
「現在希望藉着大灣區機遇，也通過協會得到更多更貼地的信息，所以懷着信心想北上創業多一次，能夠跟協會一齊上去，一班人打平會比較容易。」 朱冠球直言，落戶寶安雙創基地，是想藉着有一年半載的優惠時間，可以減輕成本花更多時間與當地人做深入接觸，同時借由基地的配套可以拓展一些客戶資源。「相信基地可以在創業初期，給很多軟實力的支持，包括法制、稅務，另外我們做文化創作的會特別關心生活質量、社會圈子、文化差異等。」