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25%港僱主無信心推行數碼轉型

2019-12-04
■香港僱主沒信心擁有合適的領導人才在企業內推行數碼轉型。■香港僱主沒信心擁有合適的領導人才在企業內推行數碼轉型。

香港文匯報訊 隨蚍すX轉型持續影響各行各業,企業更需要專注培育新一代的數碼領袖。然而,招聘公司Robert Half一項訪問了全球的CFO和CIO的調查發現,與其他地區相比,香港僱主在擁有合適領導人才來應付未來的數碼化發展方面感到最沒有信心。

調查顯示多達四分一(25%)香港僱主表示其企業沒有把握擁有合適的領導團隊來推行數碼轉型。Robert Half的研究指出,本港僱主沒有信心擁有合適的領導人才在企業內推行數碼轉型的四大因素包括:管理層沒有支持或意慾推行數碼轉型(48%)、轉型受到阻力(45%)、缺乏轉型的管理經驗(36%),以及缺乏技術知識(30%)。

科技人才短缺增招聘難度

雲端計算、物聯網和人工智能等數碼技術,預計將於2021年前佔香港GDP約60%。隨茼U行業的數碼化步伐不斷加快,一些未能為員工建立理想環境來培養數碼領導才能的公司將有機會落後於競爭對手。

Robert Half香港副總監林綺玲表示,科技人才持續短缺的問題無疑令企業在招聘數碼領袖時面對不少困難。上述研究指出企業應專注消除任何可能阻礙培育香港新一代領袖的文化障礙,例如數碼轉型的阻力、缺乏培訓或支援。

現時數碼化已成趨勢,企業必須能夠持續適應和進行變革以把握最新機遇、維持競爭力及取得成功。因此,企業需要採用以數碼為先的新領導模式,結合專業技術、管理轉型的經驗和靈活協作的領導方式。

技術知識轉型經驗最重要

雖然出色的數碼領袖都會具備一些公認的特質以應付不同職責和行業,但Robert Half的研究指出,為了帶領企業邁向數碼未來,不同行業和職責對技能和特質的要求也有優先次序。

就成功帶領IT部門邁向數碼未來的三大重要技能展開的調查顯示,本港受訪的CIO及CFO皆認為技術知識(分別為69%和55%)和管理轉型的經驗(分別為51%和57%)是重中之重。然而,對CIO來說,他們認為溝通技巧(55%)亦是必須的技能,而CFO則更優先看重專家參與決策(55%)。

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