Supreme又有新意思，今次是與Oreo合作，Oreo曲奇變成了紅色，上面壓有一個Supreme Box Logo。當初開售價是8美元一包，每包有3塊。後來在ebay上炒賣，據說最後的炒價是$92,000美元。找資料的時候，我也不相信自己的眼睛，起初的報道是$15,000美元，我已經不敢相信，再從不同媒體求證，竟然是$92,000美金，折算港幣就是HK$717,444。
談一點歷史，原來Supreme已經有26年歷史，第一間Supreme 店開在1994年在紐約曼哈頓，老闆的名字是James Jebbia。雖然說Supreme是滑板仔品牌，但原來老闆對滑板也不是很懂，只是喜歡滑板人那種創新，反傳統氛圍。Supreme最為人認識的可能就是店裡那些愛理不理的店員，門外通宵排隊等待購買限量版的顧客。諷刺是，他的限量版似乎沒有停止的。
Supreme的市場定位很特別，以他的受歡迎程度，也應該是主流mainstream，但他又刻意與主流時裝文化有一段距離。以價錢來說也一點不便宜，可以與一些貴價的Designer Label相若，但他的形象又很街頭。我們很多時候形容現在的市場環境，就是很多矛盾。
社會學上有一個概念是社交距離Social Distance，意思是在日常不同的社交群組中，都有不同的親疏距離。比喻說，對子女的關懷，太親近或會變成嘮叨，對朋友的豪邁與粗疏也是一線之間。把這概念放在品牌管理也很有啟發性。比如說，顧客服務是否一定要賓至如歸，顧客至上呢？以前念書時，Customers are kings又是否一成不變呢？現今的環境又是甚麼意思呢？ 我想大家都有進名店的一些經驗，有些店是令人覺得有一點壓力的。曾與一奢侈品集團的總裁有一簡短對話，他的意思是說，這種一點點壓力的感覺是刻意的，也是品牌形象的一種，就好像去觀賞藝術品時，那種小心，喜悅與尊重。是刻意與顧客製造一個距離。在課堂，教授品牌管理，會討論品牌形象，性格，用擬人法，將品牌本身當作一個真人去想，再進一步想一想，將顧客想像成其中一個社交群組，面對這社交群組要保持一個怎樣的距離，應該是一個不錯的思考。■香港理工大學紡織及製衣學系講師 廖泳新博士
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