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翠袖乾坤:人流管理學問大


http://paper.wenweipo.com   [2010-05-10]     我要評論

余似心

 上海世博辦得有聲有色,可是中國館輪候情況之混亂就叫許多人失望。其實排隊是國民的習慣及一地的文化;如何安排輪候的模式使之更有秩序及更公平,則是管理技巧,先進地區都有專人擔任研究和設計。

 在法國的藝術館及博物館前經常見到一排又一排的小學生列隊,老師管得好嚴不得有亂。所以在法國的銀行,都會見到大家安靜地輪候,哪管櫃檯的職員跟每一位前來的熟客逐一互吻臉額或握手招呼,然後噓寒問暖一番。

 以紐約這麼講求效率的地方,銀行的效率就較香港的差許多,分別更大的是當地人對輪候更有耐性。

 加拿大的銀行有兩套做法,當地人習慣花上半天排隊,哪管是同一家銀行,在華人集中的地區,分行往往會多一項「德政」,如擺出告示牌:「如輪候時間多於十分鐘,客人可獲五加元的補償」,為的是留住當地有錢但欠耐性的華人移民。

 至於排隊的方式,在以往都是不同櫃檯前各有一列隊,不知怎的,大家總覺得自己所選的一條隊伍較別的慢,於是靈活的香港人最擅長便是走位,不管是否趕時間,快了半分鐘是賺了,慢了半分鐘是蝕了。

 不知是哪國誰人想出來的好點子,現在世界潮流興一條隊伍制,無論多少個櫃位,最前的人可享最早的服務,這是管理人流的現代方式,也是較為公平的。但當中產生了一個問題,應該優先的沒有了優先機會。我曾在新西蘭首都機場出境,職員動作太慢,眼看一小時過去飛機快要起飛了,我唯有學�茖銗L人衝到前頭說:「我的飛機要起飛了!」才獲得優先辦理。

 中國人口龐大,須進一步加強排隊文化、耐性及尊重制度的教育,並學習人流管理,至為重要。

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