|
所謂「1+3」，「1」就是「一個目標」，即「勞資一心，互愛共贏」；「3」就是「三種平台」，就是CEO與員工直接對話平台、CEO委託中層管理者與員工對話平台、CEO授權生產管理者與員工對話平台。通過三個平台，公司最高層的意圖可以傳遞到最基層員工，最基層員工的呼聲可以直接反映給最高層，中層管理者可以根據實際提出執行建議，公司的管理由單向變為互動，公司的決策由單決改為共決，由此形成了閉合的懇談協商鏈條。
我國權威勞動法專家、中國人民大學勞動關係研究所副所長、《勞動合同法》課題組核心成員彭光華博士這樣評價：「在企業層面，溝通協商機制可以提高員工的滿意度、忠誠度，激發員工創造性、提高企業效益。在政府與社會層面，不僅大量節省勞動爭議處理的行政資源，也大大降低了勞動關係運作的社會成本，並成為建設和諧社會的重要保障。『新安機制』在全國具有先進意義，值得深入挖掘、提煉、推廣。」
|
