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楊振耀
官員覺今是而昨非，都說不明為甚麼物業都需要豪華會所，入口大堂富麗堂皇，還安上水晶吊燈。低地價建豪宅風氣並非始自今天，事實上即使傳統豪宅區，例如半山的物業都不會作這樣誇張的包裝。地價便宜的地區換上這等包裝提高掙錢能力是原因所在。以港島東的一個著名屋苑為例，位處六樓的屋苑大堂佔地約四千呎，左右兩旁又各有空間約兩千呎是升降機大堂，論面積的花用，如要計入地積比率發展商根本不會考慮。施政報告一出這等場面俱往矣。
發展商搞得公共設施和空間如此豪華宏大，事實還有後著。政府鼓勵業主多參與物業管理的工作多年，但港人業主絕大部分採取事不關己的態度，有空都不願意貢獻出來做公家事，有問題往往不知就裡諸多批評，嚇怕不少有心服務的人。
屋苑設施愈多，業主愈難參與管理與監察。正因為工作繁複，除了要求管理專業亦會佔用更多私人時間。不要說業主們可能缺乏經驗，即使有能力肩擔起如斯沉重的工作，與其要面對其它業主的批評和意見，何不到外面打工？好歹拿份不錯的薪水，不用面對大眾都是老闆的局面。設施「發水」加上管理工作繁瑣，間接的效果是即使發展商在新樓落成後的法定管理物業期限屆滿，要更換管理公司也殊不容易。市面上擁有管理這等設施經驗的公司有數，而且都是大型發展商下面的子公司。
服務水平與收費可謂互相參照，如果認定甲管理不妥善，幾乎可以大膽的說，乙不會好得了多少。
施政報告對物業管理的發展也定有方向，諮詢時業主們可不要吝惜意見。
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