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文：鈴 蘭
近年，隨著中國電影市場的復甦，一些民營傳媒公司開始介入中國影視業，並逐漸成為繁榮影視市場的中堅力量。這其中，與馮小剛合作的，王忠軍、王忠磊共同創立的華誼兄弟影視公司異軍突出，成為民營影視企業的佼佼者。1997年歲末，華誼兄弟投資、馮小剛執導的《甲方乙方》一炮走紅，之後一發不可收拾，《非誠勿擾》、《集結號》、《唐山大地震》、《大腕》、《天下無賊》等商業巨片誕生，不菲的票房紀錄，使得馮小剛與華誼兄弟倍受關注。時至今天，已經無法分清是馮小剛助華誼兄弟奠定了其在影視圈的地位，還是華誼兄弟成就了馮小剛的影視夢想。
近日，讀秋原的《大片時代：馮小剛與華誼兄弟》（廣西師範大學出版社，2011年2月第一版）深受啟發，終於將馮小剛與華誼兄弟的關係理順清楚了。在影視產業的茫茫商海，如果說：「王忠軍是華誼兄弟的操舵手，那麼馮小剛就是能讓他泰然面對風浪的壓艙石。」華誼兄弟能在興風作浪的影視圈，「相對四平八穩地走到今天，而且還比別人走得遠、探得深，有賴於王氏兄弟給他們的方舟裝上了一台性能優異的『馮氏引擎』。」
眾所周知，馮小剛其貌不揚，性情耿直、處事大咧，按照娛樂圈的處世規則，馮小剛應該很難混出什麼名堂來。但「一個人的成功得益於許多必然因素，比如上級的賞識、朋友的幫助、自身的努力等等，同時還有一些不確定因素在其中發揮著作用，比如說機會、運氣。」在日常生活中，馮小剛為人隨和、性格外向，是影視圈少有的言行一致、心表如一又不拘一格的人，他沒有「學院派」的名份，是地地道道的「野路子」出身。因為行事無心機，待人真誠，為他贏得良好的人緣，可以說，這是馮小剛初期走向成功的重要因素。
而華誼兄弟之中的「大王」——王忠軍，比馮小剛只小兩歲，屬於同一時代的人，兩人早年有段相似的生活經歷。他當過兵、留過學、創過業，對繪畫、雕塑和電影等藝術門類有著很深的造詣和見解，而且性情直率，為人一向誠懇，與馮小剛性格有許多相似之處。十年前，華誼兄弟廣告公司進軍電影業時，對這個行業並無太長遠的規劃，抱著嘗試的心態投資，可以說非常盲目，這點與馮小剛「認準的事就豁出去」的特點也十分相似。相對於影視界其它導演的表現，馮小剛身上最難能可貴的一點是：「有很多導演只是負責影片的拍攝製作過程，並明確要求製片方保證其個人利益，把影片發行的風險都推給投資人。」而馮小剛則積極主動地同投資方一起承擔電影運作的風險，把自己的所得與電影票房掛鈎。
「緊密團結在以馮小剛同志為核心的娛樂事業團隊周圍」是華誼兄弟多年來堅持的經營模式，其實埋藏著一定的隱患和風險。早在2004年，業內曾流傳著一句很有意思的話：「馮小剛一感冒，華誼兄弟就咳嗽。」可見馮小剛對華誼兄弟的重要性。
馮小剛非常勤奮，他幾乎以每年一部大片的速度在創作，可以說在新中國過去六十年的電影發展史上是無人可及的。他與張藝謀一樣，都是圈內有口皆碑的「勞模型」導演，而華誼兄弟就是他保持高產穩產狀態、保持創作動力的強大助推力量。如果說馮小剛身上有股「初生牛犢不怕虎」的衝勁，而王忠軍剛是位出色的「馭手」和「偵察兵」，他們相互配合，共同創造了一個個票房奇跡。他們的友誼亦如王忠軍掛在嘴邊津津樂道的那樣，是一種「最佳性價比友誼」。
（《大片時代：馮小剛與華誼兄弟》，秋原著，廣西師範大學出版社，2011年2月第一版，定價：28.00元）
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