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■黃錦輝表示,因港人力成本太貴,因此十多年前將造船廠搬上東莞及珠海。香港文匯報記者潘達文 攝
香港文匯報訊 遊艇泊位問題,可以靠政府覓地興建而理順,但遊艇生產商的困難卻不易解決。自80年代至今,勞工成本飛漲一直困擾本港遊艇廠家,有的甚至要轉型開拓零售網絡來創造收入,鴻圖投資兼黃氏生活遊艇正是一個活生生的例子,其執行董事黃錦輝表示,公司在香港造船已經長達40年,近兩年才創立新遊艇品牌Accelera。該公司十多年前決定將位於本港的造船廠北移至東莞及珠海,香港只負責管理,箇中原因乃本港人力成本太貴。即使該公司的所有原材料都由外國訂貨,運回本港再轉入內地加工組裝,但原料價格的影響遠不及工資急漲的影響為大。因此在整個遊艇產業鏈中,香港要在製造這一環缺席。
北遷內地 人工節省逾八成
他舉例說,遊艇內部裝修工人的工資兩地相距甚遠,本港裝修工人「一工」的價錢是每日1,000港元至1,200港元,而內地「一工」的價錢只是每日120元人民幣,即便計及人民幣升值因素在內,內地的薪資較本港低近八成至九成,這正是該公司將船廠北移的主要原因。
對船廠來說,「北移」陣地除了可以省卻九成工資成本外,也可以減低內地人購入遊艇所付的稅款,內地現時購買遊艇的銷售稅率高達四成,影響買家的購買意慾。黃錦輝稱,公司持有牌照中有內銷牌照,故遊艇買家在內地購船的稅率僅19%,比在外地進口遊艇需繳交約43%的稅率相距甚遠。
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