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一路走來毛俊輝 香港戲劇的推動者


http://paper.wenweipo.com   [2012-11-03]     我要評論
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 ■劇壇大師毛俊輝

 四年前,劇壇大師毛俊輝結束了他長達八年的香港話劇團藝術總監生涯,成為四海闖蕩的「自由人」。離開一個熟悉的創作環境,意味著放棄,卻也意味著重新起行。於是其後這幾年中,我們看到毛Sir《情話紫釵》跨界聯動的空前成功,也看到他加入了西九表演藝術委員會,希望為劇場界奉獻更多經驗。一路走來,他的心思,仍然緊繫在劇場創作這片土壤上。而他的所想所盼,也從來不只是做好幾台戲,而是令香港劇場工作者與外界實現更多對話、將已有的價值更好地發揮出來。 文:香港文匯報記者 賈選凝 攝:梁祖彝

 「其實幾年前我停了一陣創作,離開香港話劇團是有意的。」那時,已在香港話劇團做了八年藝術總監的毛俊輝,感到當時劇團的理念與自己的理念已有衝突。從他的角度來看,作為香港的旗艦劇團,話劇團應該更有雄心,更有視野。「譬如在我做藝術總監時,發現整個團前十幾年時間裡面絕少離開本土去演出,這怎麼可能又怎麼可以呢?」

 所以當2004年,話劇團被邀請去杭州參加中國藝術節,演出三團合作(香港話劇團、香港舞蹈團、香港中樂團)的音樂劇《酸酸甜甜香港地》時,毛俊輝敏銳發現劇團的舞台不該只局限在杭州。「去演出的確很honour,但演完之後呢?真的能為香港話劇團建立一個平台嗎?真能接觸到觀眾麼?我覺得不夠。」因而他私人找到贊助,帶領團隊前往上海,為上海慈善基金會做籌款義演——從杭州到上海,面對的舞台卻已完全不同,兩場演下來,觀眾口碑好到不得了。

 當時,他的用意和希望,不過是讓更多人知道香港話劇團的存在。「因為之前20年中,內地知道進念劇團知道春天劇團,但卻不知道香港還有香港話劇團。」是他先將劇團帶到上海,才令劇團有機會被邀請再去滬上演《新傾城之戀》,又因此被「相約北京藝術節」的人馬看中,前往北京演出。按他的話說:「路是這樣走出來的。」

 即使已經分道揚鑣,香港話劇團仍然頒發了桂冠導演給毛俊輝,如今他也會回去導戲。或許他留給劇團的印記始終太過強烈,是他打破了以前的傳統,在主流正規話劇之外也做實驗性劇目,也是他建立了雙語的演出路線,將當年楊世彭博士的《德齡與慈禧》重新拿出來,肯定其作為劇團經典作品的地位,並通過重演創造更大回響。已開始預購門票的2013香港藝術節中,我們更將會看到中國國家京劇院看中該劇所改編的京劇版本,當然還是由毛sir執導。

 他就是這樣,走一條路出來,再推動出它產生不同的發展。

難的是可持續發展

 離開香港話劇團的好處,是令毛俊輝看待事物有了更大的空間。他為特區政府中央政策組做了一份研究報告,探討香港主流劇場的現狀。「當我做這份research paper時,我必須要了解更多不同的人的創作,雖然和進念、春天等團體早已相識,但過去大家很少進行討論。」為了做研究,勢必要進行更深接觸,才能全面反映現狀。

 「這非常值得,做完那份報告後,我覺得自己做創作的態度都不同了。」如今再做一個戲,不是只想戲本身,而要想會產生怎樣的impact,可以帶動怎樣的回響。「這就是之前幾年,為甚麼我花好多精神作《情話紫釵》。」很多人問毛俊輝為何遲遲不做新戲,但他恰恰認為,《情話紫釵》本身已是個很獨特的作品,它聯動了戲劇界、舞台界、音樂界、電影界共同合作。

 「這些人好不容易走在一起——《無間道》的兩個編劇和我一起做現代劇本創作,以及現代音樂劇場、音樂電視、何超儀、潘志文等cast。」因為完全獨立,所以反而可以發揮出比一個單一劇團更強大的力量。《情話紫釵》在香港藝術節做完之後,去上海世博,好評多到讓人意外,完全超越了語言隔膜。之後應北京人藝院長張和平之邀,成為去年北京人藝首個「精品劇目邀請展」開場大戲。毛俊輝認為該劇的最大意義,就在於它是個很好的向內地介紹「香港劇場已經達到一個怎樣水準和程度」的方式。

 「坊間也好政府也好,這麼久以來,這麼多心血投資在舞台方面、戲劇方面,要讓人知道。」被人知道、欣賞並認受的價值,遠遠大於身為導演本身,導了一台漂亮的戲。

 目前,他在思考下一步該做甚麼戲,和香港話劇團合作也好、藝術節也好,或者自己獨立創作,都不是問題。「但我不想隨便找一個戲去做,對我來說找戲不難,可我希望那套戲會有持續發展、可持續推進。」事實上,毛sir很樂意做更多,他也願意分享自己從美國到香港再到內地的諸多寶貴經驗,只是如他所說:「我要將這些經驗用在最好的地方,而不是隨隨便便做一個戲。」說完又自嘲:「我自己也覺得如果能別想那麼多,吃喝玩樂,大概會省力很多。」

有好奇,才有對話,才有合作

 推動戲劇力量的發展,不是為了虛榮,就像毛俊輝過去帶劇團去巡演,不是為了出風頭,最重要的在於創造更多分享經驗的空間。他認為,一出舞台劇不斷出去做tour的最重要意義,就是讓人認識你,對你好奇。「好奇就會有問與答,會有對話,有了對話,才有合作。」而沒有對話的合作,不過只是做show。

 或許這也正是最近他為何這樣支持「香港周」的原因。既然政府成立了委員會,香港與台灣之間有彼此的官方對話,那麼「台灣月」連續七年可以做得那麼好,香港沒有理由落於人後。毛sir說「這次終於我們爭取到政府launched香港周,由康文署統籌政府資助的大團體,像是話劇團、中樂團、進念,再加上一些些分散的團體,將展覽、年輕電影導演的作品匯集在一起,加起來形成了第一次完整地、全面地展現香港的機會。」

 在西九表演藝術委員會擔任委員的心態,同樣如是。「有個渠道進行對話,和他們的管理層討論時,我會提出應該做些甚麼,哪些適合我做,只要適合,我一定願意出一份力。」單就香港戲劇領域而言,無論作為創作人還是觀眾,毛俊輝都有他多年經驗與底蘊積累下的充足發言權。

 而毛俊輝認為,真正全方位地提升香港戲劇力量,是雙方面的事——無論作品本身質素、製作上,還是政府的機制上,都需要提升。機制需要更靈活,但另一方面,創作者也不可推卸責任。怎樣好好利用已有的特長,去做更多的事,辨認真正的價值,這或許正是香港劇場工作者傳承與保留戲劇力量的真正使命。

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