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■Valve Corp.的辦公室。網上圖片
相信不少人都不喜歡睇老闆或經理們的面色,如果有宣揚辦公環境的優越性,但不配備老闆的企業,又會不會使打工仔心動呢?在美國華盛頓州貝爾維市(Bellevue)的一家遊戲開發商Valve Corp.就正是採用這種無CEO管理。Valve在網站上稱,公司自1996年成立以來就保持著「無老闆」狀態,這裡沒有上下級關係,收入由同事決定,沒有職位升遷,只有新項目的出現,以其他同事投票決定薪酬水平。另一方面,在舊金山的協同軟件開發公司GitHub也沒有多層級的管理台階,每個員工都自主選擇參與項目以及所負責的職能。
無王管更好?
對於以上的「扁平化組織價值」外間的研究結果可謂好壞參半,愛荷華大學(University of Iowa)和得克薩斯A&M大學(Texas A&M University)的一項聯合研究發現,在工廠裡小組成員的關係融洽的前提下,自我管理的工人小組往往要比實施傳統上下級管理的小組表現更好。但另一些研究發現,上下級管理有時能提高團隊的有效性,團隊中有位清晰管理者職位,有助於提升團隊成員工作效率。李樹甘則覺得,一個好的政策或管理系統需要經得起最壞時間的考驗,在之前如果企業覺得合適可一試無妨。
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