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■馮康今日退下火線，告別其服務逾30年公營醫療體系。 劉雅艷 攝
香港文匯報訊（記者 劉雅艷）醫管局「開朝」元老之一、新界東醫院聯網總監暨威爾斯親王醫院行政總監馮康，今日退下火線，告別其服務逾30年公營醫療體系，由九龍中醫院聯網總監熊志添接棒。1989年，馮康被調任醫院事務署專責醫務發展，參與規劃以聯網形式運作的醫管局。雖然現今聯網的「山頭主義」為人詬病，他仍堅信，分工分明、區域化的醫療系統是必須，而坦誠的溝通就是令醫管局、醫護人員及病人互相信任的基石。然而唯一令馮康深感遺憾的卻是「未能在退休之前，看到醫療融資制度改革完成，平衡公私營醫療體系」。
馮康是數一數二規劃公立醫院發展的老臣子，自1991年加入醫管局負責醫務發展及醫院規劃，其間統籌多間新醫院的設計，北區醫院、將軍澳醫院、威爾斯親王醫院新大樓等等，亦不乏他的意見。離別在即，馮康整理20多年的文件報告，找到其撰寫第一份的醫管局聯網規劃概念報告，「我不敢說自己貢獻多少，亦承認聯網制度有很多改善空間，但我深信聯網的系統應是公營醫院的發展基石」。
參觀美洗腎中心 悟聯繫重要
馮康曾參觀美國一間醫療系統、科技水平一流的洗腎中心，但是其死亡率卻是全球數一數二，「正因為醫院及醫院之間的聯繫不足，各自為政，醫生不清楚病人的病歷，內部協調、溝通不足，以致未能為病人提供綜合性的治療。即使一所醫院有多厲害，總不能獨力應對全區的醫療需求」。
要維持聯網運作暢順，馮康認為溝通是關鍵。他堅持每周巡視一個部門，每年走遍聯網每一個角落聆聽醫護人員的意見。他亦學習「潮」起來，每星期都會寫一篇網誌，拓展與員工溝通的渠道，「鴕鳥政策是行不通的，聽不到的，不代表問題不存在。反之持開放態度討論問題，反而有更大的收穫」。
轉教書玩中樂 未有確實計劃
56歲的馮康認為是時候轉型，「發展中樂、到中文大學醫學院教書、還要其他目標，但現在並未有確實的計劃，但絕對不會有一份全職工作」。可是，馮康是帶著遺憾退下火線的，「在醫管局工作20多年，醫療融資改革仍是原地踏步，唯一比較大型的轉變，是2002年急症室服務收費100元。未能在任內看到公私營醫療體系平衡發展，是相當無奈的」。
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