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■蘇彰德指，港大應更重視建立品牌和拓展公共關係，並視之為未來重要的發展方向。港大《Bulletin》圖片
香港文匯報訊（記者 歐陽文倩）不少人都認為大學是象牙塔，為了改變有關狀況，作為本地院校「龍頭」的香港大學，今年3月就招攬了之前任職於香港賽馬會，出任慈善、法律事務及公司秘書處執行總監蘇彰德擔任該校副校長（大學拓展）。蘇彰德與港大校長馬斐森均表示，港大應更重視建立品牌和拓展公共關係，並視之為未來重要的發展方向。
馬斐森認為，港大雖然是百年老校，但要與其他大學比拚，建立品牌十分重要。港大5月號的《Bulletin》訪問了該校大學拓展方面的新任副校蘇彰德，分享了港大針對本地及全球品牌建立的藍圖。
從馬會「過檔」 冀拓展對外事務
與一眾學術研究背景出身的副校長不同，蘇彰德並未從事學術研究，但他的事業同樣發展輝煌。他曾於國際律師樓工作，又曾協助中國石油上市，並於香港賽馬會工作逾14年，一開始是顧問，後來更成為馬會慈善基金的執行總監。在他的領導下，該基金由95個項目增加至168個項目，捐款數額亦由每年13億元增加至36億元。蘇彰德表示，工作上轉換跑道，令他「可以和政府、慈善團體和社區成為夥伴，為香港帶來貢獻。」
他還提到，當港大邀請他擔任副校長時，他深感榮幸，對於自己能回母校服務，並為港大發展出一分力感到雀躍。憑着多年的工作經驗，蘇彰德認為，單單說「港大是最好的」、「港大做的事為香港好」是不足夠的，該校需要做更多對外事務，而這方面，英美的大學是好的學習對象。
他又指，建立品牌需要共同努力，故不論在教職員、校友、學生、捐款人和社區夥伴方面，他均希望可以發掘更多故事及作更多溝通。
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