問：是否被「欽點」做特首？
答：不覺得有欽點成分存在。認識我的人都知道，我喜歡落手落腳去做，都是靠自己努力去爭取想做到的事。
問：如何看民調上支持度落後他人？
答：我在任職政務司司長時處理了很多爭議性的事，有人不接受，就會對官員看法較負面。未來一段日子努力，希望公眾給我一個機會，認識返我𠵱個人。
問：如何看待自己被指為「梁振英2.0」？和梁振英的分別是什麼？
答：世上沒有兩個人完全相同，尤其是擔當重要位置。政務司司長的性質是輔助行政長官施政，可能因此令市民對我的印象開始模糊。
我有36年公務經驗，和立法會打交道，也有幾十年的經驗，很重視和立法會的溝通，及立法會監察政府的功能。
問：會否延續所謂「梁振英路線」？
答：我參選的原因之一，是想延續本屆政府「行之正道，穩中求變」的施政理念。在兩日前我也詳細解釋了，這是在說良好的政策，建基於上述理念。
問：做不做官對於施政的分別是什麼？
答：政府政策是集體努力，是經過政府內部很審慎、平衡利益後制定的，非一人看法。
辭去政務司司長職務後，有空間可以分享自己對施政、管治、行政立法關係等看法。
我不是百分百「屁股指揮腦袋」的人，不會因為位置不同、或在爭取另一樣東西，而「推翻晒」自己做過的事，因為我做事較有原則。
問：日後若當選特首會否更膽大？
答：選舉令參選者接受社會檢視，讓參選人作自我反省，我很接受社會對我往時工作的檢視，自己也在做反省。
問：管治班底會否「大換血」？
答：大或細都要看有沒有有志之士肯加入特區政府，今日的政治情況、工作要求、（對）司局長私隱的衝擊，未必有太多人願意。但若當選，會用自己最大的感召力去說服別人加入。......即使是現任官員，我覺得他適合、社會覺得他適合，也是要感召的。
問：故宮館事件反映「家長式管治」？
答：事件的處理在技術上是百分百對的，沒有繞過程序、無違規違法，但大家不信任政府，才會出現此反彈，這展示了如果不去處理深層次問題，再做政策或好的項目也會舉步維艱。
故宮是非常非常特別的例子，我是很倡議「與民共議」的官員，以往任發展局局長，由文物保護至市區重建，都是採取由下而上、「與民共議」的方式。
問：如何看自己對鉛水事件的回應，及當中「官到無求膽自大」的言論？
答：面對立法會議員有時不太合理的批評，自己需要回應，當時想着會退休，所以會講大少少，讓市民收到訊息，為公務員討回公道。
我沒有說過無人需要負責，事實上也有兩位署長就事件道歉，在個人問責制度下，要很清晰責任誰屬，我不是怕承擔責任，若個人作了錯誤的政治判斷，亦不會去戀棧位置，但制度是需要講清楚。
資料來源：林鄭月娥電台答問 整理：甘瑜