■歐陽泰康指，由於新興國家的政局較不穩，故集團會為各個地區購買昂貴的政治保險。緬甸「免電」其實不是一個笑話，當談到發展海上絲綢之路沿線國家當中的辛酸，歐陽泰康即舉例指，緬甸僅有23%的供電能力，有77%人口仍然生活在無電的社會。「香港人初初去到那些國家傾生意，以為傾一陣，點知傾傾下唔走得，本身諗住去兩三日，點知去了整整一個月。」亦有試過約了時間開會，豈料對方沒有出現，原來是忘記了，因他們並不習慣有計劃的生活。他笑言，面對着這些文化差異，只好「接受無奈」及「享受無奈」，才能傾成生意。
他續指：「假設你在緬甸餐廳用餐時，突然停電一黑，如果是香港人應該會大呼小叫，但當地人則會很平靜，因為已經習慣了。」雖然集團在當地供電已有一段時間，但出現電力短缺反而更甚。原因是隨着更多外資進入，工業化快速發展，令電力需求不斷增加，就如早年東莞時不時要「拉閘」一樣。
政局不穩 買重保險
另外，這些新興國家的政局較不穩，故集團會為各個地區購買昂貴的政治保險。不過即使將這些費用計入項目內，去年IBO業務的毛利率仍達到57.8%。
歐陽泰康認為，香港人懂得靈活應變，會盡量去包容其他人的文化及政治取向，當年在廣州、深圳和東莞等地發展，可能甚至比現時的「一帶一路」沿線國家好不了多少。「『一帶一路』的國家是很富Dynamic的市場，你愈是說服得到佢（當地政府），佢就愈是跟着你走，但必須要了解他們的需求，盡量滿足。」