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品牌搶攻電商業務「智」勝

2017-08-09
■「品牌『智』勝研討會:數碼轉『型』新視界」研討會現場。香港文匯報記者吳婉玲  攝■「品牌『智』勝研討會:數碼轉『型』新視界」研討會現場。香港文匯報記者吳婉玲 攝

香港文匯報訊(記者 吳婉玲)今時今日,中小企除了要做好線下銷售部署,線上的推廣亦不能少。香港品牌發展局、特區政府工業貿易署、香港貿易發展局及香港中華廠商聯合會昨合辦「品牌『智』勝研討會:數碼轉『型』新視界」研討會,邀請嘉賓暢談數碼化浪潮下的品牌「智」勝之道。

畢馬威會計師事務所全球戰略服務副總監江偉軒表示,不少企業在發展電商前,均會憂慮對公司的線下生意構成自我競爭。不過,他認為如果今日不開始做電商,未來的競爭對手就會是行業的競爭者,建議企業要找好機會。

他稱,在開拓電商前,企業應考慮三點。第一是客戶獲取成本,留意需要投放多少資源才可獲得忠誠客戶;第二是客戶總經濟收益,留意自己的品牌形象或產品質素是否可令客戶持續光顧,產生收入;第三是基建成本,留意線上市場推廣和物流供應商的支出。

開拓新銷售渠道吸生意

同昌海味董事李漢興是公司的第三代接班人,他在2013年接手生意後,隨即大力發展網上宣傳策略,開設facebook專頁,令該年的生意額增長兩成,同時吸引了不少年輕客戶。另外,他又開拓新銷售渠道,讓客戶可以在WhatsApp下單,平均每日會有6人至7人在WhatsApp下單,平均單價約數百元。

他建議,facebook專頁內容應專注於公司的長處,例如同昌海味是具歷史的海味及雜貨店舖,則可發表傳承文化及港式情懷等內容。當專頁吸引了一定的支持者後,再吸引其光顧。

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