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削減成本 狠練內功


http://paper.wenweipo.com   [2009-03-21]     我要評論
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 ■2007年6月11日「天能動力」在香港聯交所主板成功上市。

 隨著物價的普遍上漲,電動車的原材料價格也隨之上升,鉛酸電池的重要原材料鉛的價格更是從2006年的不到1萬元每噸一路飆漲到2007年8月的2.6萬元每噸——這意味著誰能獲得更為低價的原材料,誰就能在成本上佔有優勢。

 「原材料的價格一路上漲,儲存更多的低價原材料就意味著在成本上佔得了先機。」張天任說,天能由於有著充足的現金,可以購進大量相對低價的鉛材料,這就大幅降低了原材料上漲帶來的成本壓力。「僅在原材料上,我們的成本就比同行業的其他廠家低10%左右。」

 對於蓄電池的行業前景,張天任非常看好。他認為,作為汽油、柴油等能源的替代品,蓄電池必將會從一種工業品,轉化到一種環保的日常消費品。而就蓄電池本身來說,由於目前鉛的轉換利用率還達不到50%,還有很大的技術提升空間。「當然,蓄電池行業也必然會有一個洗牌的過程,產業集中度會越來越高,這就要我們抓住品牌、技術這兩頭,提高溢價能力,以達到產品升級、成本下降、良性環保的目標。」看來,對於即將到來的行業洗牌,張天任也做好了準備。

 「經濟危機還可能加劇,從國外到國內,從珠三角到長三角,未來還可能轉向內地。」張天任說,「我們以前沒有感受到這方面的壓力,但是隨著內地購買力和消費者購買信心的下降,天能也受到了一定的影響,但總體趨勢還是增長的。」

 「儘管我們困難很多,壓力很大,但公司沒有降薪,也沒有裁員,甚至還在不斷增加員工,這也是一種社會責任。」張天任堅信在各級政府和社會各界的支援下,公司會得到更好的發展。

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