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■陳燦標在皮草界多年努力，與客人建立了良好的關係。
——Cadano集團董事長陳燦標
本報記者 陳濤
過去十多年，香港人經歷過97年金融風暴、03年沙士以至目前金融海嘯的衝擊。皮草品牌Cadano集團董事長陳燦標博士就是在這困難時期逆境創業並拓展業務。他認為：成功之道是結合誠信、勤奮、節儉、眼光及捕捉機會；而當中最重要的是誠信。堅持信用，做優質皮草，多年來得到世界各地客人的讚譽，並且一直秉持「只要以誠待人，必得信於人」和「與時並進，持之以恆」的信念，更成為陳燦標一生的座右銘。
在陳燦標的領導下，Cadano至今已發展為集工業、商業、貿易和地產於一身的綜合性集團企業。其中以生產經營高檔裘皮服裝為主，銷售遍及歐美、日本、韓國、俄羅斯等地。所創的品牌 Cadano，更享譽國內外，形象高雅大方，深受消費者歡迎。
奮發向上 辛勤創業
陳燦標，祖籍廣東潮州。由於是家中長子，年紀輕輕便出來社會工作學藝，並於業餘時間不斷進修及充實。憑藉對皮草的熱誠和好學精神，加上天資聰敏，只花了短短一年多的時間，就完全掌握了一般人需時3年學習的整套流程。「年輕時做皮草學徒，每個月只有900元工資。80年代初，初接觸皮草產品，覺得皮草由原料加工至製成品，仿如創造藝術品，每項工序均充滿感情。」因為當時皮草市場出口到日本的需求很大，陳燦標早已認定自己選對了行業。「皮草就像藝術品般，將不同原材料合成，而合成一件衫要經過很多工序，全部都是經人手製成，完成一件皮草的過程令我好享受。」
為了發展個人事業，陳燦標於是努力儲錢創業，成立加工廠。「八十年代我開了一個皮草加工廠，專替同行加工貨品。初期當然生意不多，就算有都是一些很趕、很急的單，例如過境遊客來港訂造，兩三天便要提貨，屬「急單」，且全是手作工夫。」但他為做好每宗生意，不惜通宵達旦，以確保質量。曾經為了準時交貨，工作過累而暈倒在廠房，還好當時年青，休息半天又再繼續趕工，所以被同事尊稱為「鐵漢」。
務實誠信 贏得口碑
數年後，有感加工皮草比較被動，開始主動出擊，自己接觸客人找生意，由於多年來，認識許多行家及世界各地的朋友，從中介紹了不少客戶，以製作女裝皮草款式為主。「皮草較昂貴，起初行家只願意批發小量原料。但我憑著誠信務實的經營態度，贏得行家信任，客路亦漸廣泛。」事業因此突飛猛進，並於香港設立了零售點。
80年代末，內地改革開放，他看準時機，看好大陸市場並做好準備。數年後，掌握機遇在大陸設廠，為其皮草生意帶來無限商機及令其更具規模創造了有利條件。及後更在本港的旅遊旺區開設零售店，賣一些品質較好的貨品。
轉危為機 逆境奮進
1997年金融風暴，香港各行業大受影響。陳燦標也無可避免地受到衝擊，上了寶貴的一課，學懂了時刻檢討危機意識。「97年開設了Cadano專賣店，但好景不長，遇上亞洲金融風暴，經濟不景。由最初生意不俗到走下坡。始終，皮草是高檔的服裝，當時，店舖的營運成本高，困難可想而知，於是盤算是否應該繼續經營。」皮草是貴價物品，經過多年的經驗，陳燦標對客路定位非常清晰。「我由加工到零售，其中在零售中發現很多外國遊客，對價錢貴但款式佳的都特別有興趣，只是礙於當時的經濟環境，購買力有限。」陳燦標因此領悟到出口市場有利可圖、潛力無限。而且歐美、日本、韓國等的皮草市場相對香港比較成熟和專業，當地人不需要怎樣推介就懂得購買優質皮草產品。性格樂觀的陳燦標表示，在困難當中領會了很多事情，使他能用敏銳的生意觸覺化危為機。「於是，毅然決定結束店舖門市，專心生產及出口貿易。」
1998年，主要的皮草市場俄羅斯貨幣大貶，影響皮草原料價格大幅下跌。陳燦標不失時機，擴充生產線，再配合設計新穎的款式，用具競爭性的價錢銷售最時尚的款式，打開出口市場，令其皮草產品深受客戶歡迎。2003年，SARS疫症橫行，大部分人悲觀消極；陳燦標卻逆流而上，加強內部管理、擴充展示廳，提升公司品牌設計，帶領公司安渡危境。香港目前正飽受外圍金融海嘯影響，經濟前景不明朗。但陳燦標認為：「面對困難，有危就有機，香港是片福地，背靠祖國，國家富強將造就無數商機。配合國家政策，擴大內銷市場，仍會是公司長遠的發展目標之一。」陳燦標堅信：只要在自己的崗位上盡力發揮，做好本份，前景必定是一片光明。
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