 放大圖片
■左起：馬介璋、楊釗、李嘉誠、 劉長樂、戴德豐及吳惠權
──福新國際集團董事長吳惠權
本報記者 夢 詩
在採訪福新國際集團董事長吳惠權之後，筆者對他的奮鬥經歷有了大致的了解，不禁從內心佩服吳惠權傳奇的經歷：在數次災難面前，他沒有低頭屈服、萎靡不振；在多次轉折面前，他牢牢地把握住了機會；在取得成功的時候，他沒有得意滿足，而是繼續奮鬥；在事業成就之時，他對家鄉人民、對社會、對國家的赤子之心更讓人感動。
第一眼看到衣裝筆挺的吳惠權，很難想像他少年時候的窮苦生活。吳惠權毫不避諱的第一句介紹就是：「我是從農村走出來的。」
來自山鄉 走向世界
吳惠權強調做人最重要的是守誠信，對別人要心胸寬廣，而對自己要有所要求，看到機遇要勇於挑戰，同時在發展過程中不要太看重金錢。這些做人的原則或許就是吳惠權能從當年的小山溝走出來，走向香港、走向世界，成功創業發展的秘笈。
經過了在香港的親戚關係，吳惠權打通了去香港的路，1979年1月他正式踏上了香港的土地。那時的香港是有錢人的樂園，吳惠權初到香港內心充滿了好奇與驚喜，但離鄉背井、窮困潦倒、不知道未來在何方等問題又深深困擾著他。不過小時的窮苦和困難成為了他最好的老師，吳惠權覺得既然那麼困苦的日子都熬過來了，面前的這些難關又算得了什麼呢？他再暗下決心，一定要闖出一片天地，為家人創造美好生活。
吳惠權說：「最初在堂叔的幫助下，在一家牛仔服裝廠做雜工，在打下一定基礎後，又被介紹到一家毛織廠做洗衫工。我在工作中是個有心人，不僅完成自己的份內工作，還開始留意製衣的過程，一個人偷偷學習毛衫製作技術。」之後，他抓住每一個機遇，跳槽到其他公司，職務也不斷變化，最後做到了車間主管一職。普通人或許走到這裡就止步了，畢竟對於一個農民而言，可以成為主管已經是很不錯的了，但好強的吳惠權鼓足勇氣又向另一個平台邁進。
誠意勇氣 成就今日
80年代初期，懂毛織工序的工人很少，吳惠權就憑著這點優勢去應聘廠長一職。對於這樣的「野心」，常人是萬萬想不到的，吳惠權事後輕描淡寫地說，我最後以我的誠意和勇氣打動了工廠的老板，他們決定讓我試一試。就這樣，吳惠權在眾多應聘者中，以自己的特色脫穎而出，當上了廠長，不過工資卻較之前少了些。吳惠權卻認為，錢賺得少一點無所謂，關鍵是自己未來的發展初露端倪。
後來的事實證明，如果說吳惠權來到香港是他人生的第一大轉折，那麼成為利士毛衫廠廠長是他一生中最重要的轉折。坐在筆者面前的吳惠權不禁深深感慨，利士的老板是自己的大恩人，如果不是他們對自己的信任和提拔，自己永遠都無法成就今日的一切。
擅於與人打交道的吳惠權自從當上廠長後，可謂如魚得水，雖然在技術和管理上的經驗有所欠缺，但他勤奮、肯吃苦、願意自我犧牲的精神，漸漸贏得了工人的愛戴和信任。功夫不負有心人，短短幾個月的時間，吳惠權不僅在管理能力上突飛猛進，專業技術也有了長足進步，這為他今後再度飛躍奠定了基礎。
機會的大門又一次向吳惠權敞開，新成立的毛衫廠福新公司希望招攬他過去打拚天下，他權衡再三後，決定向利士的老板遞上辭呈，帶領了一批工人，從零開始建立工廠。多年的積累，幫助吳惠權很快將新的工廠帶上正軌。
籌得資金 買下工廠
然而1984年，一場危機悄然降臨。中英政府簽署聯合申明，香港確定於97年回歸祖國，很多港商對香港的未來失去信心，紛紛撤資，福新廠的老板也不例外，決定關閉工廠，解散工人。這對事業如日中天的吳惠權來說，無疑是巨大的打擊，無論他如何勸說老板，老板都去意已決。這時一個大膽的念頭在吳惠權腦海閃現，如果自己把工廠買下來的話，或許一切都會有所改變。對於當時如何籌得資金，吳惠權笑稱，自己平時結交甚廣，而且朋友都很信任自己，在關鍵時刻，朋友們紛紛挺身而出，工廠裡的工人、連自己的岳母都傾囊相助，最後積少成多，籌得了30多萬元，1986年他買下了福新40%的股權。這樣，吳惠權和福新原有的兩個老板一起，共同管理工廠。
在這之後，吳惠權又合資開辦了福龍毛衫廠，慢慢將事業的重心移到內地，但命運總是與人開玩笑。89年內地又出現政治風波，福新的老板希望吳惠權接手剩下60%的股權，吳惠權深思熟慮後又買下了整個福新工廠。此外，他還逆市在內地購買土地，加快建廠的步伐，吳惠權激動的說，危機就是在大家都不看好市場的情況下，抓住發展的機遇，迎難而上。
獨特眼光 轉危為機
憑著獨特的眼光和開拓的勇氣，在90年代初期，內地和香港面臨毛織品出口配額緊張，吳惠權毅然選擇在澳洲和英國建廠，解決了配額問題，令福新集團又一次在逆境中成長壯大。如今，吳惠權又看準了內地市場，果斷的關閉了英國和澳洲的工廠，將集團的大本營集中在內地。在每一次危機面前，吳惠權總能帶領集團化險為夷；在每一次機會面前，他又能牢牢抓住，這是集團在競爭激烈的市場中巍然不動原因。
面對眼前這場百年未遇的金融海嘯，吳惠權坦言這對集團來說是個挑戰，歐美國家的經濟放緩對集團的擴張速度有所影響，但他轉念一想，這正是集團休養生息的好時機，可以加強員工培訓，更新工廠的設備，改善公司管理，為經濟復甦後更快更好地發展奠定基礎。
|
放大圖片
