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■網購在內地越來越火熱，引發了市場趨勢的變化。 資料圖片
資深財經評論員肖林
經濟轉型的迫切性毋庸置疑，國企面臨新一輪重組，國家產業結構面臨更新。可是怎麼做卻大有文章和講究。
最近有一條消息筆者很感興趣。阿里巴巴的領軍人物馬雲在廣州2010網貨交易會上說，發展網購物流不和民營企業搶飯碗，倒對國有企業的「飯碗」很有興趣。電子商務迅速成長，最大的問題是物流，而有實力的國有企業物流節假日全休息，民營物流規模小，無法承擔繁重的配送量。這一段描述不是馬雲「生造」，而是當下物流業的真實寫照。
眼下，京城的民營物流企業業務量與日俱增，宅生活已經不再是少男少女們的專利，很多成年人買書、買服裝甚至大到買電器也加入了網購大軍。那些民營物流企業送貨員挨家送貨，從背包乘車到騎自行車再到用摩托車，如今有的已經是用小麵包車配送貨品。一邊是大商場越來越難經營，一邊是網購越來越火熱。很顯然人們生存方式在改變，引發了市場趨勢的變化。
有心人都知道馬雲提出的問題，不僅僅是網購發展需要國有企業轉變思路，希望更多國有企業參與到新興發展的市場業態中，他的話更深層面觸及到了，正在進行的產業結構調整是玩「花把勢」還是下真功夫的大問題。
調整產業結構已成近幾年老生常談的話題，外圍經濟變壞其緊迫性才真正顯現出來。但是，至今，結構調整「換湯不換藥」的情況依然存在，有的地方和行業還很嚴重。
一個慣性的命題是，轉換不看自家的條件，人有我必有，創造條件也要有。有的地方不顧財力投入基礎建設，有的城市每年投資已經超過每年的財政收入，拆、建求大求全成為一些地方轉型的主基調。這幾年地方政府負債越來越重，與此關係甚密。
另一方面，有的國有企業轉型和改革，還沒有真正和市場對接上，馬雲所言正中靶的。市場在哪裡，需要國企「放下身段」來適應，這一點當然不只是網購發展後的需要，也是國企要走出自己生存的要求。試想，互聯網的發展和人口結構的改變，人們社會生活的急劇變化還會帶來多少沒有開拓的空間？民企要和國企爭奪不是你死我活的戰鬥，而是民企發展需要更多利用國企豐厚的資源，大到多種所有制共謀發展，互利互惠。
再者，調整結構講故事多，換湯（更換投資項目）的多，換藥（更新發展經濟的思路）的少。僅僅看看先人故里爭奪戰，足以看到地方政府投資衝動，總在「熱鬧」上做文章，而對於經濟結構調整如何適應自己，適應本土稟賦，為子孫造福下功夫不多。誰都清楚先人故里爭奪很大程度是擴大地方基礎建設的一個捷徑。
一旦調整結構陷入「換湯不換藥」的境地，此輪產業結構調整，還會出現投入不少，效果不佳，或者是陷入先投入再整頓的境地。當下人們對於新能源產業一哄而上大為擔憂，不少光伏行業剛上去就下來的企業不在少數，都是調整結構避重就輕的結果。其後果輕者叫盲目投入，重者將直接影響經濟轉型的大局。
中國經濟正處在經濟結構調整的關鍵時刻，調整是硬道理不僅是世界經濟形勢變化的需要，也是中國經濟內生性的需求。市場在哪裡，企業最清楚，而那些成天為生存而奮鬥的民營企業更為清醒。馬雲的提醒，不能不說也是促結構調整的一劑良方。正在琢磨轉型的企業和地區不妨也試一試。
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