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55歲的勞聯主席潘兆平對勞聯會務盡在掌握，只因他年輕時已與工運結緣，「我是一個平凡人，小時候住過筲箕灣木屋，柴灣公屋，香港（上世紀）五六十年代經濟低迷，我細細個就穿膠花、油公仔、穿珠仔及賣點心幫補家計，投身社會後從事運輸工作，結識了行內「工會前輩」。最初，他到工會純粹閒來無事在此打乒乓球，後來卻肩負愈來愈多義務工作，「好多老人家當年隻身來香港打工，我們就幫忙寫家書、搞年貨」。
1976年，潘兆平正式參與工會會務，上世紀80年代，眼見不少工廠北移，他參與聯繫其他行業的獨立工會，一起改善勞工福利。至1984年11月，13間職工會和4個勞工團體聯合成立勞聯，主要關注藍領基層權益，經過20多年努力，會員人數由1.5萬人發展到約6萬人，今天合共有89個兄弟會。「近年多了公務員團體及服務性行業的工會加入，但與工聯會等大型工會相比，我們仍要多多學習，也希望能團結一起為工人爭取權益。」
團購派米托上9樓
他憶述了30年前的工會小故事：大夥兒為幫忙基層家庭慳錢，總會集體買入一大批米及油暫托於貨倉，待理事們放假就租貨車向會員送貨收錢，「我最記得有時摸門釘或弄錯地址，我們要把油米托回工會，行足9層樓，但工友沒有半句怨言」。
回想工會發展毫不容易，潘兆平坦言全靠理事及會員的努力，「有人嘲笑理事如此賣力一定有著數，但實情是大家日間有份工，晚上再來開會，當年蛇宴捧菜、洗廁所、包裝貨品，都是理事們一腳踢，有家屬更抱怨理事在工會的時間比在屋企還多」。他形容沒有人天生有服務工會的意識，反而是點滴積累出來，「當你看到基層勞工面對大壓力，昔日俗稱『咕哩佬』的一班前輩團結服務大家，自己都希望站出來爭取改善打工仔的生活條件」。
蛇宴聯誼幫補會費
被問到「蛇齋餅粽」籠絡選民，潘兆平打趣說，工會資源財源不足，沒條件派「蛇齋餅粽」，反而要每年搞蛇宴活動，招聚及提醒一班工友「係時候交會費喇」，而蛇宴通常由會內理事及義工自發幫手，扣除成本後的餐費收益，反過來可以幫補會務開支，「你收工友100元，有50元利潤，會員個個讚真材實料，又可以聯絡感情，大家高興」。 ■香港文匯報記者 曾少妍
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