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2013年10月16日 星期三
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模擬個案:面對困境 四方向權衡得失


http://paper.wenweipo.com   [2013-10-16]     我要評論
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■調查指打工仔最憎「怪獸老闆」。 資料圖片

 職場員工或會因為要顧及公司利益,常被老闆要求寫不實報告。以下使用CIMA的系統,就老闆要求你報告公司的發展前景十分樂觀,並給予你額外報酬舉例。在CIMA的企業形象及個人誠信分類中,案件假設你是一個財務經理,公司最近收到一個來自大型跨國公司的收購機會,但剛好由於美國和歐洲市場低迷,加上新興印度市場的直接競爭,引致公司收入急速下降,並可能影響收購價值。你的CEO和CFO想你做一個較樂觀的未來預測,並隱瞞上個季度公司的虧損,以希望該收購能夠迅速完成,並承諾會給你股份作報酬,而且你將有一周時間完成報告。

 雖然並非每個人的困難都一樣,但大方向上總會相似。CIMA就指出有以下4點,是你作決定時,需要權衡得失的地方。首先是你的下屬或團隊,他們如果知道你不反映財務風險數據,可能會有對公司不滿和對你失望;其次是你可能希望藉這個危機得到一個晉升機會;第三是你有可能因此在短時間內得到很多錢,之後你將可以辭職;最後你要關心的是,你這個做法可能會被看作是欺詐,並承擔法律責任,影響自己的誠信。

開門見山討論最高分

 經過以上四方面的考量,CIMA提供了4個答案。最高分數的方法是選擇與直線經理要求召開會議,提出有關問題和說明可能出現的後果,並要求一個正式的回應。CIMA建議對於不合道德的要求,大家應該保持一個與自己無關的態度,如有需要更可尋找專業的法律建議。

 在該處境中,第二高分的解決方法是向董事會成員提出相關方案的責任與風險。CIMA認為如果你不能在管理層上得到回應,那就可以把行動升級,向董事會提出你的問題。

 最後如果均不能在內部得到幫助,CIMA的系統就指出,你也不妨在外部找尋解決方法,就是向對方的核數師告密。然而需要注意的是,有關資料和文件的準備是必須的,另外你亦都應該留意保密法則。

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