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■龐建貽指,背後櫃中存放了一些有歷史和值得紀念的空酒瓶。 張偉民 攝
由一粒好葡萄變成一滴好酒,當中要走的路,相當漫長。由壓榨、酒精發酵、藏釀,到最後裝瓶,每一步都足以影響出來的味道。香港鋼鐵大王孫兒、本港知名葡萄酒商大亞國際集團創辦人兼董事總經理龐建貽指,每一支好酒,都裝茷雃h人情味,裝茪ㄕP的故事和歷史。「這一種生意,愈放個心落去賣,就會賣得愈好。如果沒有心就注定難上加難」。 ■香港文匯報記者 蔡明曄
因小時候在家庭聚會上喝了爸爸一小口葡萄酒,即情傾葡萄酒。這位香港鋼鐵大王、紹榮鋼鐵龐鼎元家族第三代的龐建貽,在美國麻省理工學院材料科學與工程學系畢業後,沒有跑去煉鋼,竟去波爾多區的酒莊釀酒,然後賣酒及開餐廳,創出屬於自己的新天地。他日前接受本報專訪時表示,很開心可以做到一份與自己興趣有莫大關係的工作。
興趣主導 認真創業
聽到龐建貽以自己的興趣去創業,不少人可能以為他只是玩票性質。龐建貽笑言,自己父親起初都以為他是玩玩下,不過大亞今日踏入第12個年頭,當中幾番起跌,終成業內龍頭。集團提供超過6,000款葡萄酒品種,並是逾百個國際品牌的獨家代理商。龐建貽用行動證明他是認真的。
近期外國著名紅酒雜誌《Decanter》,評選了龐建貽為全球葡萄酒業最有影響力人物之一。他謙虛回應:「其實我都係多點去試酒會,用經驗累積心得,沒有真正讀過(酒類課程)。但一件事如果你是喜歡做的,就會願意付出好多心機。」
逆境求存 琱葑擰P
富三代創業會有多用心?時間的指針回撥到2001年,龐建貽小試牛刀,想不到開業即遇上「911事件」;到2003年更是「沙士」之年,這兩年任何生意都難做,莫說是講享受的葡萄酒。他淡淡一語帶過當年的艱難:「當時剛剛開始,基數低,雖然外圍環境挑戰大,但還是守得住。」因為最大的困難是在後期。
數到最難忘的歷練,龐建貽說是逐家逐戶敲門找生意的日子,央求酒店和餐廳用他們的紅酒。「當你有了一定的生意時,就不可以再依靠親戚朋友幫襯,得自己找地方賣酒,於是我去酒店和餐廳敲門,然而很多大機構都有自己相熟的供應商,根本不會理我這個新仔」。
他指有一家五星級酒店更是花了他兩年時間推銷才談得成。「我覺得堅持很重要,在這兩年,我每一個月就去拍一次門,為了可以打動對方的心」。他笑指自己性格如此,人家愈不理他,他就愈會放更多的心機。「對方一日沒有跟我見面,沒有試過我的酒,我都不會死心」。
首重人脈 以信為本
自從港府2008年取消葡萄酒稅之後,本港葡萄酒行業急速發展,愈來愈多人加入這一行。龐建貽指這一行的成功關鍵是人脈,要跟酒莊打好關係。走遍世界著名酒莊尋寶的他說:「這一行很多時是講信用,有不少酒莊更是一個握手,就合作了十多年。我們從來沒有白紙黑字去簽約,這個方式已經用了好一段日子,現在他們很多已經變成了老朋友,大家講個信字。」
另外,引入甚麼的貨色和品牌亦是重點,因為只有選對了才會有人買,所以必須潛心鑽研。每年都有新年份的酒出產,同時舊酒亦會變得成熟,又有新產區冒起,要對酒莊、產區、年份、產量、釀酒師有研究,才能發掘到優質靚酒。當嗅茠M中酒香,有否感受到每滴酒背後的用心、故事和歷史?
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