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潘孝汶
「世越」號海難發生不到兩個月，韓國又接連出現多宗災難，讓人覺得韓國經濟高速發展、流行文化興盛的背後，暗藏着很多不對勁，包括企業文化、管理、民眾安全意識和政府規管等等。海難傷了很多韓國人的心，但種種問題還有待根治，看來韓國尚需一場真正的集體覺醒。
從去年三藩市韓亞客機空難，至今年以來每次意外，歸根究底，都敗在「人」。首先要檢討是社會瀰漫的裙帶風氣，工作上任人唯親多於考慮專業水準，導致貪污包庇。
另一廣為人詬病的，是民眾盲目服從權威。韓國傳統文化講求尊老，但長久下去卻造成盲目依從、唯唯諾諾，知道不對也噤聲；上位者也對下屬建議充耳不聞。韓亞客機機長不理會副機長警告、「世越」號學生不敢違反廣播指示留在原地，最後都換來悲劇。
人的缺點本來可通過良好制度匡正，但在韓國，制度反使問題惡化。韓國公司慣常以年資任命管理層，而非才幹，導致人們只關注自己能否穩坐權位、領取高薪，而非實際表現。
企業問題在全球發達或發展中國家都很常見，這依靠政府加強監管。然而韓國負責企業監管的官員，大多在私企有副職，錢權交易普遍，監管執法時往往徇私。「世越」號船公司安全紀錄劣跡斑斑，但多年來鮮遭罰款，海事調查廳廳長更與船公司東主關係密切。因此，除了立法監管，更重要是加強政府透明度，規定監管官員公開申報利益。
多年來的經濟成就，令韓國社會或多或少出現麻木，欠缺危機感和安全意識。月初首爾地鐵追尾，職員事前明知訊號有毛病，仍不上報修理，反映機構管治態度馬虎，未能預見可能發生的事故。
韓國下月舉行地方選舉，選民大可運用手上一票表達不滿。然而，他們最需要的並非總統朴槿惠流淚道歉，而是提高政府和企業透明度，大刀闊斧帶動自上而下的革新，讓社會從經濟成就的安逸「復甦」過來。
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