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香港文匯報訊（記者海巖、軼瑋 北京報道）「蘇寧過去是零售企業，現在是，未來還將是，這一點本質上不會變。」對於有關蘇寧雲商大手筆推動轉型和跨界投資的質疑，公司副董事長孫為民向本報表示，未來蘇寧所有的收購和投資均將圍繞零售主業開展。
近兩年蘇寧收購動作不斷，收購紅孩子、戰略投資PPTV，今年初又收購滿座網等，孫為民說，蘇寧的一切布局與戰略均是圍繞着零售主業和用戶體驗而開展的。「蘇寧所有的收購和投資均是圍繞着零售主業開展的，以前是這樣，未來也會是這樣。」
多項收購助拓品類業務
孫為民解釋說，紅孩子和滿座網是蘇寧分別基於品類和業務拓展。收購紅孩子是對蘇寧全品類戰略的拓展和支持，母嬰品類是繼家電、3C後培育的第三大拳頭品類；至於整合滿座網，力在推動蘇寧本地生活以及線上電子商務業務的快速發展，今年集團還將蘇寧易購的本地生活頻道劃歸到滿座網。
而入股PPTV，孫為民表示，與紅孩子和滿座網有着本質的不同，PPTV有助於蘇寧搶佔互聯網的多屏入口，豐富數字內容產品經營，打造全新的互動購物體驗，成為蘇寧互聯網零售戰略發展的新支撐點。
至於蘇寧海外市場的發展，孫為民介紹，截至目前，蘇寧在日本市場擁有連鎖店13家，在香港市場的經營，連鎖店穩定在30家左右。
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