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■傳承學院榮譽主席陳裕光（右）和院長李志誠（左）表示，家庭傳承體制的建立是家族企業得以世代相傳的關鍵。
富豪交棒予下一代一直是社會關注話題，因為巨大的財富轉移不但涉及個人及家族企業的延續，對於社會經濟也關係重大。隨着近年新興華人富豪的不斷湧現，家族企業傳承的課題日益受到關注。對於家族傳承議題深感興趣的大家樂主席陳裕光博士，於2012年創辦了「傳承學院」並擔任榮譽主席，他與傳承學院院長李志誠博士多年潛心研究，希望透過學術研究及實例分析協助華人家族企業順利傳承，真正實現「一代比一代富強」，光耀門楣。
研中外案例 助華企業傳承
人們常說「富不過三代」，傳承是一個博大精深的課程。陳裕光指出，這句俗語不是華人專屬，在西方書籍中亦可讀到類似觀點。然而，華人家族卻更容易中此魔咒。數據顯示，大約有10%的家族企業可以傳承至第三代甚至以上。在日本，就有超過3,000家家族企業成功傳承200年或以上，而中國只有少於10家企業。
在陳裕光看來，華人家族「富不過三代」的機率更大是有原因的。他指出，企業是一個理性的課題，而家族則是感性的。華人世界受儒家思想的影響大，家族傳承的過程中往往會受論資排輩、尊卑有序、血濃於水、甚至重男輕女等觀念的影響。因此，華人家族企業傳承有諸多枷鎖和包袱，導致創富者無法用一個理性的方式推動傳承。中國社科院的研究表明，未來5至10年內，內地將迎來民企交接班高峰期。在歐美，兼顧信託與家族傳承的相關家族辦公室機制已經十分成熟，在香港卻僅有約40間左右，中國內地是沒有的。
眼見中港兩地家族企業的共同難題，「傳承學院」孕育而生。在過去一年內潛心研究，傳承學院接觸逾千家庭，並舉辦論壇講授家族傳承議題，致力協助華人家族企業順利交接。
超越財富 「家文化」的傳承
本港許多大型家族企業聘請私人律師、信託公司抑或私人銀行幫助管理個人及家族財富已是司空見慣的現象。然而，陳裕光提出，相關信託服務只能協助家族財富的管理，而家族傳承不單是企業或有形財富的傳承，更是家族價值、家族關係的傳承。他認為，每一個家族都有自己獨特的歷史、家族理念以及價值，將家族價值植根在下一代心中，並世代相傳，家族發展方可源遠流長。環顧本港進行交棒傳承的家族企業，陳裕光認為，李錦記是當中的典範。
李志誠亦認為，在家族企業傳承過程中，家文化的傳承是重要程序。他提出，建立家族議會制度，讓家族成員有所適從，是家文化傳承的重要環節。家族應該定期舉行家庭會議，議題可以是討論年輕家族成員的教育、培育計劃以及家族資源的分配使用等，目的是令家族成員參與到家族傳承的過程中來，令傳承不再是創富者單向的意志，而是雙向的，使家族成員的連繫更緊密，加深家族凝聚力及歸屬感。透過定期的家庭會議，家人更明確家族理念，更可一起編寫家族家訓，令家文化得以流傳百世。
李志誠指出，家族傳承過程中最困難的是兩代人的觀念差異。他表示，大部分第二代均受過良好教育，他們追求自我存在價值，不願意接手家業。針對此類問題，他認為，傳承之道在於傳承有道，比起企業財富的傳承，創業的精神、歷經滄桑後磨練出的堅毅、靈敏的商業思維以及待人處事的價值觀等無形資產的傳承才是家族企業傳承的關鍵。
他鼓勵創富者透過家文化傳承機制的建立了解下一代性格與想法，培養下一代獨立思考的能力，令他們在家族中都能找到自己的位置、盡到該盡的責任，從中找到他們的價值所在。無論他們日後是接手家業，還是獨自在外闖一番事業，都會無往不利，以另一種方式令家族傳承順利延續。傳承學院所接觸的客戶中就有不少類似例子，「有一個客戶是經營紙巾廠的，家族的第二代從海外歸來不知如何在家族企業中找到自己的價值，但他有一個想法是想要令世界變得更好。我們就通過評估、經過家庭會議幫助他梳理，尋找他的興趣專長與家族企業的交集點，最終他將環保概念引進家族企業產品中，依靠家族的技術和經濟基礎發揮自己的作用，實現令世界變得更好的願望。這令他非常有滿足感，也給了他為家族企業傳承奮鬥的動力。」
陳裕光總結，世界瞬息萬變，上一代在處理傳承時，無一不擔心下一代接手後，一個細微的決策錯誤就導致其一輩子的奮鬥結果毀於一旦。家族企業傳承的安排，需要兩代人對於家庭關係、家族價值觀和家文化傳承達成共識，這些從來都不是一朝一夕可以形成的，需要及早建立家族傳承體制，家族才能生生不息，企業才能日益壯大。
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