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2016年4月21日 星期四
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思旋天地:小米的成功之路


思 旋

被視為「價格屠夫」的小米,自二零一一年八月十六日該品牌第一台手機發售後,內地高科技產品品牌相繼出人頭地。很多人有疑問,為什麼小米能做到如此低價格?是否用質量換取價格?

小米聯合始創人黎萬強曾在其《參與感小米營銷內部手冊》著作中提到,做好產品、與顧客做朋友就是企業生存之道。另外一位始創人黃江吉先生是一名土生土長香港人,曾在微軟做工程師,憑�蚋袨I編寫程式經驗,加入小米創業發燒夢。

記得黃江吉先生曾表示:「我們不做中國的蘋果,我們要做世界的小米。」他又認為香港有很好的創業團隊,以及龐大的市場,年輕人不用擔心找不到出路。

香港對於創新科技的人才培育,長久以來只靠學校培訓,然而要促進各行各業科技應用,繼而長遠發展,都必須由政策局統領,未有創科局前,政府涉及科技部門限於署級,對外工作欠缺名正言順的對口單位。

創科局的成立,終可擺脫「群龍無首」的困境,期望可與教育局充分合作,檢視現時中小學電腦科課程大綱及大專院校課程規劃,把資訊科技基礎教育做得更好,為市場提供合適的科技專才。

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