文滿林 香港華人革新協會副會長
國泰資方高層因行政管理失當炒期油導致嚴重虧損，大裁600名後勤人員，成為國泰航空公司20年來最大規模「炒人」事件。裁員事件引起社會各界的強烈關注，尤其引起勞工團體和工會的強烈憤怒和批評，事件亦令香港僱主良好的聲譽受到嚴重損害。相信全世界很難找到這種荒唐個案：公司虧損搵員工填氹。退一步說，若國泰並非因為炒濃期油導致嚴重虧損，而是真的面對全球經濟不景和航空業衰退、乘客稅減，而令到公司經營困難，需要開源節流而裁員，那就無話可說，大抵員工也會體恤公司困境。
近十多二十年來，香港的勞資關係融洽處於黃金期，甚少發生大型勞資糾紛及工潮。主要有幾個方面因素所致。一是香港經濟平穩發展，經營環境保持良好；二是勞工就業充足，失業率處於低水平；三是物價通脹較低；四是勞工權益得到保障和薪酬調整較公平合理。以上所列的幾個因素，都是一環緊扣一環，相輔相成的。勞資雙方在這種大環境的氛圍及影響下，減少了不必要的矛盾和衝突，形成了一種不言而喻的共識，只有同舟共濟就和氣生財，才會有雙贏局面。
說到香港僱主，無論是大型跨國企業，或是中小企的老闆，其聲譽和形象在世界不少國家都享有非常好的口碑。至於說到香港的勞工階層的水平和認知能力也不斷地有所改變和進步，表現較為理性和知足，不會動不動就用行動來表達。加上特區政府不斷地聽取勞工團體的意見和建議，不斷修改不合理的勞工法例，完善有關勞工權益。在面對一些具爭議的勞資糾紛時，都能理性作出應對，盡量避免勞資雙方的摩擦和衝突。
今次發生國泰航空公司大裁員事件，肯定令國泰聲譽盡失，成為「豬八戒照鏡-裡外不是人」。國泰有沒有想過另外一些「止蝕」途徑及方法。裁員既令600員工失業，又令公司聲譽盡失。何不改弦易轍，改革高層、嚴禁炒賣、開源節流，或凍薪。其實，經營生意總是有賺有蝕，但聲譽和形象受損，就很難彌補和恢復。為國泰本身、為香港所有僱主，值得國泰高層三思。