■扶貧是李月成的責任和使命。 香港文匯報貴州傳真之所以關注到周運平，部分是因為他曾經辦起一個砂石廠，後因雙江河漲水沖毀砂石廠，讓他「一夜回到解放前」，更多是因為他早年失去右臂，連家裡的田也沒能力種，現在靠養雞又重新「活」了過來。但香港文匯報記者關注的並非周運平的故事，而是被它透露出來的一個明確信息所吸引。即在貴州省政協秘書長李月成主推的「1244」 產業扶貧模式裡，精準脫貧可以到戶，甚至可以覆蓋像周運平一樣的、過去連田也沒有能力種的輕度殘疾人。■香港文匯報·人民政協專刊記者 周亞明 貴州報道
李月成主推的「1244」核心價值，或許首先就在於其「低門檻」。事實正是如此，香港文匯報記者親自到訪的廈格村，到去年還有55戶貧困戶共計188人。政協駐村幹部到來後，將貧困戶分為三類。第一類，11戶11人完全喪失勞力，列入政策「兜底」即養起來；第二類25戶，已有比養雞下蛋更好的賺錢門道；第三類19戶即類似「386199部隊」，全部參加了綠殼蛋雞養殖。如果說，在精準脫貧的道路上，「一個都不能少」，那麼，現在的貴州廈格村，就是「一個也沒有少」 。
人力資源反哺農村
作為一種被今天的貴州普遍推行的扶貧機制，「掛幫」到戶在每個部門和系統或許會有所不同。在貴州省政協機關，這個機制簡稱「541」加1帶3，即廳級領導需直接「掛幫」5戶，處級領導直接「掛幫」4戶，一般幹部「掛幫」1戶。與村民蘭煥珍有「掛幫」關係的，就包括肇興鎮的政法委書記賀斌，還有李月成和省政協下派的駐村幹部楊華。
蘭煥珍的「關係網」，還包括「1帶3」的村支書嬴文修。作為養雞先富的帶頭人，嬴支書還要負責帶動包括蘭煥珍在內的3戶貧困戶脫貧。
在此前舉行的一場抓黨建、促脫貧的專項考察和理論研討會上，清華大學馬克思主義學院教授、博士生導師解安，以他多年在福建試點的經驗，指出農村最缺的發展要素，其實還是人力資源。因此，在脫貧攻堅這場被貴州稱為輸不起的戰爭中，他力主人力資源反哺農村。貴州省政協機關的「541」加1帶3，與解安的主張遙相呼應，殊途同歸。
養殖基地與村寨隔離
岑洛山作為廈格村的綠殼蛋雞養殖基地，規劃面積720畝。其中，一期120畝，消毒房、水、電、生產步道、辦公用房、飼料加工作坊等，有序佈局。作為基地的主體，這裡建有標準化雞舍48個，養殖蛋雞10,000羽。從去年5月開建至今，下蛋20萬枚，銷售收入共計24萬元（人民幣，下同）。
岑洛山離廈格村的寨子，騎摩托車要約20分鐘，和省政協在黎平縣的其它四個基地一樣，地點都是李月成親自選定，就是要和寨子隔離開來，以防可能出現的疫情。
來到岑洛山，就明白了李月成主推的 「1244」工程的全部內涵：第一，就是綠殼蛋雞養殖這個產業；第二，即每戶2個雞舍，內養400隻雞，年村收入4萬元。
顯然，這裡的所謂產業到戶，是指每戶在山上有兩個雞舍，以及400隻雞，不能機械地理解為把雞養在自家院子裡。
「為什麼是400隻？」李月成說， 「400是一個臨界點。少了，達不到一年收入4萬元的目標；多了，會超出每戶人家的能力。多到請人來養，就不划算了。」
「一改革」和「八到戶」
李月成用「1244」來表述他主推的產業扶貧模式，用「一改革」和「八到戶」來歸納他扶貧的方式和方法。
「八到戶」的完整表述是，一是要抓好項目扶持到戶，二是幹部「幫扶」到戶，三是技術扶持到戶，四是能人扶持到戶，五是資金扶持到戶，六是市場扶持到戶，七是價格扶持到戶，八是品牌意識灌輸到戶。
其中最值得注意的是品牌意識灌輸到戶。李月成提出，抓農產品最重要就是要抓品牌、品種、品質，「我們要努力打造貴州黎平肇興綠殼雞蛋品牌。我們要讓每個貧困戶都有品牌意識，要堅持原生態，用茅草棚養，堅持在荒山野嶺山坡上、樹林下養殖，才能保證好的品質，創造自己的品牌。」