黃錦良 教聯會主席 小學校長
日前，有幸受粵港澳大灣區青年行動聯盟邀請，筆者代表教聯會出席了在深圳舉行的第一次聯席會議。其間與各方友好交流探討，獲益良多，亦令筆者較為深入地思考這個國家級的「戰略契機」。
什麼是戰略契機呢？從遠的來說，近40年前，中國全面改革開放，當時有一項政策叫「三來一補」--其核心內容就是來料加工，補償貿易，以內地的人力、土地資源，結合外地的資金、技術，共同生產和銷售產品。那時，這項政策對許多香港人來說還是很陌生。而緊鄰我們的深圳，其GDP現在已超越香港，但其賴以起家的，就是這項「三來一補」政策。同時，這項政策亦令許多香港人發家致富，更令香港的製造業全面轉型和北移，這就是戰略契機。
從近的來說，2003年沙士疫情重創香港，中央政府有見及此，就試行「香港自由行」政策，令香港服務業全面復甦，香港經濟亦得以迅速復元。能抓準機會，捷足先登的，包括旅遊業、酒店業、零售業以及周邊行業，都是風生水起，這就是戰略契機。
機遇不容錯過
粵港澳大灣區是在今年3月，李克強總理於政府工作報告中首次鄭重提出，習近平主席更於7月視察港時，親自見證各方官員（包括特首林鄭月娥），簽署《深化粵港澳合作推進大灣區建設框架協議》。可以說，現在中央推動大灣區發展的決心和力度，比前述兩項政策都大得多，全面得多，深遠得多。這樣的戰略契機，豈能忽視？香港的青少年，又豈能錯過？
大灣區的核心，就是要將之打造成「國際一流灣區和世界級城市群」。縱觀全世界發達的一流港灣區，近的如東京，遠的如紐約，都是人流、物流、財流匯聚之地，金融業更是絕不可缺的重要一環。香港於數十年前已被譽為「遠東金融中心」，現在更是「紐倫港」之一，金融體系完善，運作暢順，從業員又有創新精神。可以說，這是香港最大的優勢，亦是可以為國家作出最大貢獻的地方。
隨着中國國力井噴式增長，人民幣國際化已是不可逆轉的潮流。香港在人民幣離岸交易、兌換和結算方面，早着先鞭。以後，人民幣正式在境外日常流通和民生使用，乃至最終取代美元的地位，亦是必然趨勢。而這個境外之地，最初很可能就是東南亞，而香港和所處的大灣區，在這方面都有先導優勢。
同時，香港亦擁有一流港灣區所必備的天然深水良港，地理位置無可取代。更重要的是，香港具有成熟的港灣管理體系，《保護海港條例》已有效實施20餘年，可以為整個大灣區提供必要的經驗和服務，讓大灣區所有成員都成為優秀的使用者和管理者。另外，要打造「世界級城市群」，除了需有強大基建實力的硬件，還需有城巿內部管理的軟件。香港數十年來的定位都是亞洲國際都巿，城巿管理經驗豐富。內地城巿最常見的「兩堵」--交通堵塞和下水道堵塞，在這方面，香港都有出色的示範作用。
上述各項，香港人或者都已習以為常，其實這正是我們（尤其是青少年）融入大灣區，乃至引領大灣區發展的優勢所在。最大的問題，是你能否看到和抓住這個「戰略契機」而已。
除了自身的優勢，香港青少年還能在這個大灣區的「戰略契機」中學習什麼呢？筆者任職校長的小學，近來亦多了家長在言談間提及「粵港澳大灣區」，因為，他們都看得出來，十年八年之後，他們子女的生活和前途，都會和這個龐大的區域息息相關。
青少年認識參與大灣區建設
就個人的教育經驗而言，香港由於資訊流通度極高，信息靈通，青少年頭腦靈活，「轉數」高而快，通曉兩文三語，亦有敏銳的潮流觸覺和國際視野。所欠缺的，就是大格局的胸襟和大手筆的氣魄。說白了，就是不要有「小學雞」心態，應多從「國家坐標」，「國家觀點」去考慮大的問題，不應僅以一己一城的得失作計算，而是以真正當家作主，以國家主人翁的心態和責任感，為國家、民族和社群謀劃長遠的未來。
香港青少年在流行文化的熏陶下，往往成為商業潮流和傳媒炒作的跟風者、鑽營者，而鮮有能做到真正的領導者。坊間雖然有許多「領袖培訓課程」，其實，筆者認為家長不妨鼓勵青少年多些關注、認知、參與，以至投身於大灣區的偉大建設，借此機緣廣交天下朋友，建立人脈。能認準和運用這個「戰略契機」，才是真正、全面、實在的領袖培訓。