伍淑賢
大江東去，多少人物，最近紛紛沒頂於駭浪中，最新的是國際市務廣告公關集團WPP的首席執行官，七十三歲的索雷爾（Martin Sorrell），因被指跟集團錢銀的「失當行為」有關，董事局派了獨立律師調查，調查最近完結，但董事局沒公佈結果，只說涉及款項數目不大。索雷爾雖否認有失當行為，但也於四月十四日宣佈離職。董事局算給足他面子，說當他退休，不是「炒魷」，即所有酬金應不受影響。
索雷爾是行內出名的鐵腕強人，八十年代起南征北討，不斷併購，所有殿堂級廣告和公關公司如Ogilvy & Mather、J Walter Thompson、Burson-Marsteller莫不收歸WPP旗下，打造出全球三大之一的跨國市務傳播與媒體服務集團。有趣的是他從未創作過一個廣告，未接過一宗公關案子，卻在一九八五年，以一介廣告公司小小財務總監的身份，去找家生產鐵線籃子、叫Wire & Plastic Products這老土名字的英國小公司老闆，游說對方讓他入股，矢言要把公司發展為全球化的媒體服務機構。那時他已四十歲，以創業來說算遲，但三十多年後的今天，他確超額做到了。
有幾年，我曾「有幸」在WPP旗下公司工作，領教過在他領導下，雷厲節流和「狂捽數」的企業文化。那時每星期一是亞洲各市場報數的日子，各財務總監緊張得如上刑場，倘營業額不夠數或成本疑似有問題的，便得準備好要在電話會議給人「狂捽」。像索雷爾這類「數佬」出身的人掌生意，常給人笑是Bean-counter，譏其錙銖必較，外行領導內行，可他卻真不怕罵，愈罵他愈興奮。
《金融時報》三年前就有特稿寫他，他解釋Bean-counter的好處就是看細節，魔鬼就在細節中呢，專挑細節鑽下去，才會理解問題所在。他也好鬥，為了公司利益可以咬住不放，唇槍舌劍歡迎，打官司也奉陪到底。無論宣傳公司或宣傳自己，從不放過機會。但文章引他太太說，他做起事來竟又像......佛陀，非常專注，很活在當下。
又一強人倒下，那種時代和風格勢必結束。這樣一個人，最宜寫進小說。