■2007年系列上海演出，「九龍王帝十年回望」模特兒Rosa。 作者供圖鄧達智
續上周，有關在內地擔任講課、顧問、評委、與廠商及集團合作、設立個人品牌及生產基地、置業......2000年前的15年以蜻蜓點水、飛鴻踏雪泥形式，2000年後的15年無心插柳造就三分二以上的工作並發展以內地為基礎；發生過不愉快經歷！
上周也解釋過，到處楊梅一樣花，不愉快甚至被騙事件哪裡沒有？世上君子國子虛烏有，一些國家或地區形象工程做得好，平常得盡讚賞，稍遇突變即手忙腳亂甚或心狠手辣；正常情況騙子舉目皆是，商業社會何曾保證伊甸園？
不想被騙，陷自己於百般無奈，處事必須狠下心，先小人後君子，莫留空間引人犯罪。
分享事過境遷小小經歷：合作2年的K機構，曾引導寂寂無名的品牌推廣至媒體無人不曉的層次，更上一層樓帶領參與全國性比拚，登入殿堂名錄。以為關係牢固，一時心軟，未於適當時候事前收取費用，為K客戶戴上榮譽光環之後，為騙取不算太大的欠數，立即反目成陌路人。
那時2003年，中國門戶漸開，國人心理外國月亮特別圓，曾經於內地享受特別優惠尤其身負盛名的香港設計同業，與歐洲名師名牌相比，即時被矮3寸甚至3尺；張天愛與筆者進入內地比其他人略早，植入的種子也非全部錢財計算。內地時裝設計方面一窮二白的早年，在教育與培訓方面曾獻綿力，縱使2003年之後，種善因得善果，以令好長一段日子才得享長足發展與回報。但在2003年後才進入內地的本港同業，除香港時裝設計師協會會長楊琪彬之外，所獲聲譽回響與發揮空間漸呈雷聲大雨點小，上述K機構於在下事業太忙無暇追究下，以為騙財兼得名氣沾沾自喜之餘，尋來未知底蘊的本港同業上任，誰知媒體報道取向漸次以國際為目標，首次發佈會後回響非常渺小，與筆者在任期間所獲縱非頭條新聞，也報道以大篇幅的情況一去不返。
事後K機構曾聯絡與我合作無間的攝影師亞辰，代作橋樑重修舊好......好意心領，江湖哪有永遠的敵人？只是「蘇州過後冇艇搭」，那邊合約不了了之，這邊邀約如雪片飛來，情況無暇兼顧，自此K機構從我的字典裡斬斷；再下來，K品牌更從時裝江湖漸次銷聲匿跡。
傳統觀念，對老主顧特別優待才出現與K機構的矛盾；一般情況免情緒被拖累，筆者與客戶討價還價方程式斬釘截鐵，如若100萬元可以完工的Project，必開價200萬，先收訂金一半即100萬，封蝕本門；往後如能多收餘款四分一那是花紅Bonus。收到最後的四分一？廣東俗語說得好：邊度有咁大隻蛤乸隨街跳？
撇開負面、曾令人不快的案例，行走內地市場走遍大江南北，正面回饋比負面的多得太多，若從這個角度審視，嫌感恩圖報永遠難填呢，誰有空浪費時間心情往壞處想？