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單仲偕
日前政府公佈諮詢文件，收集市民對香港申辦亞運的意見。政府預計，舉辦亞運可能虧本百多億元，但若興建場館的開支大增，要由公帑「埋單」的數目將會更大。
香港去年舉辦東亞運動會，雖然香港足球隊最後擊敗日本隊奪冠，但各項比賽的入場人數有限，傳媒多番攝得場館滿是空婣。根據過去經驗，舉辦這些國際體育「盛事」，對一個地方來說，有幾種可能的得著。
第一，經濟收益。奧運、世界盃這些體育盛事全球很多體育迷關注，主辦城市可以透過門票、旅遊收益、出售轉播權等爭取收益。然而，這並不一定是最「著數」的「賺錢」門路，因為主辦國有機會虧本甚至破產。一九七六年在加拿大滿地可市舉行的奧運會，令該市負債逾十億加元，該市在比賽完成後三十年才完全償還債務。二零一二年，倫敦將會繼北京之後舉行奧運會，倫敦市的市民，卻要因此而由二零零六年四月開始繳付額外的稅收，直至二零一六年——即奧運完結之後四年才終止。至於旅遊收益，很多國家為了應付大型盛事，都會興建很多新酒店，不過，聰明的香港人都知道，大型運動會完結後才到當地旅遊，什麼才比較便宜，因為體育盛事期間有很多人已到過當地，在短時間內不會再到同一處旅遊。舉辦體育盛事吸引遊客，可能只不過是先「碌」了未來幾年旅遊收入的「卡」而已，對經濟未必有利。
第二種效益，就是透過舉辦運動會或大型活動，促進國內服務業的水平。在這些運動會中，遊客往往來自世界各地，主辦國興建的場地、主辦國舉行活動的流程等等，都要符合世界級要求。透過舉辦奧運、世界盃，主辦國可以在短時間內訓練各行各業參與其中的市民，提升服務的水平。但是，香港已是國際商貿、金融和旅遊中心，似乎毋須以這些活動達到這些效益。
第三種效益，就是藉此「提升運動員的表現」和「鼓勵市民參與體育活動」。然而，要達到這個目的，舉辦體育盛事則似乎是更本末倒置的方法。與其用幾百億元興建只能用於一時的場館，「蝕」百多億元舉辦盛事，筆者相信，政府真的有心推動體育活動的話，將這筆「反正都會蝕」的公帑，用於長遠資助培訓運動員，成效必然更顯著。現時康文署用於康樂及體育的開支，包括管理所有體育場地的預算，每年約為二十多億元，至於用於培訓精英運動員的體育學院，每年的預算只有約一億五千多萬元，只能培訓約五百名精英運動員。若政府能將這百多億由舉辦亞運改為用於培訓運動員的話，說不定香港能有更多李麗珊。
辦亞運不是不可以，但我們也不可以不看成本效益，而那個成本效益，應該從辦亞運對香港整體和長遠的發展——尤其體育方面的發展——是否一個具效益的方法。
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