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祖國的強大是一種鞭策，一種激勵，也是一種巨大的動力。在國家改革開放歷史進程中，廣大香港同胞為祖國貢獻力量，發揮重大的牽頭作用，取得舉世矚目的成績。創辦三十八年的香港旭日集團，成為投資內地的先行者，集團董事長楊釗博士，自改革開放以來，以拳拳愛國之心，並抓住祖國日新月異發展之機，高瞻遠矚地帶領集團四次成功轉型，肩負實現經濟效益與社會效益的使命。旭日集團發展所刻劃的時代痕跡，為港商在內地投資作了一個優秀的示範。
上世紀70年代初，改革開放的大門還未被推開之際，楊釗博士從家鄉廣東惠州來到香港，赤手空拳創建了一家製衣廠。創業初期非常艱難，然而憑著他對工作的熱誠及不屈不撓的進取心，創造了業界的神話，成功征服了車縫的困難和複雜的工序，完成了一批很多廠家都不敢嘗試的「格仔牛仔褲」，累積了第一桶金。1978年，他更成為首批回內地投資的港商，開設廠房、服裝連鎖店、之後更開發房地產等業務。發展至今，旭日集團於內地和香港均有直屬公司，不少更是當地的模範企業，為祖國的強大盛世作出了深刻的貢獻。
情繫家國 內地投資先驅
香港同胞向來關心祖國的發展與國家建設，祖國有任何需要，香港同胞都會義不容辭地為祖國貢獻力量，楊釗博士對袓國的情懷也是如此。
「我是回內地投資的排頭兵！我們回內地投資，是緣於一份對民族和家鄉的感情。回想初期，在內地的發展也不是一帆風順，走了很多彎路，但仍能成為首批成功的港商，因為擁有一顆長期投資的決心，願意把資金、技術、訂單帶入內地，培訓及聘請內地人員，而今天的成功正好證明了我們和袓國是一個優勢互補的組合。」
誠然，當時政府對內地甚至對於外商投資許多法規細則還沒有出台，但楊釗博士仍堅持在祖國投資立業，目的不僅僅是為了生意，而是要造福家鄉、建設祖國。
直至鄧小平領導下的「改革開放」政策與法規逐步訂立和明確，開放了中國龐大的市場，讓投資者進來經商辦廠，不單解決了十億人民的溫飽問題，更令中國的國民生產總值（GDP）及外匯儲備，從1978年至2011年大幅度增長，成為歷史上罕見的成就。
回顧旭日集團三十八年的發展，在楊釗博士帶領下，秉承「實業興國」的經營信念，所行的每一步都按著國家歷史發展需要而行。
「祖國改革開放三十多年的成功，創造了一個有利的投資環境，再在天時地利人和的配合下，我們為祖國自豪的同時，更重要的，是要發揮自己的優勢，才能創造更高的價值，並懷有報效祖國之心。」楊釗博士說。
事實上，對於楊釗博士這一代港商來說，能有幸參與國運輝煌的一頁，實是喜悅，因為這是他們事業和人生的雙豐收。
高瞻遠矚 迎合發展趨勢
成功的國家，一定要懂得掌握「政策與策略」，而企業者要取得成功與發展，同樣需要學習「政策與策略」。為迎合國家綜合發展趨勢，抓緊內地加快經濟轉型和調整經濟結構，楊釗博士帶領集團管理團隊，成功進行了四次轉型。
第一次轉型是把生產製造基地從香港轉到海外，在菲律賓、印尼、孟加拉等地設廠，以降低勞動力成本，及避開配額限制，增加出口量；第二次轉型是走進內地發展「工貿結合」的經營模式，並在美國等大市場經營入口批發；第三次轉型是從工貿企業，發展成為兼做地產發展的企業；第四次是由工貿為主轉型為服裝零售，其中最為人津津樂道的是成功將「真維斯」打造成內地休閒服飾的名牌。
多年來，旭日集團很重視「量力而為、平衡發展」的經營宗旨，把依靠人力資源和經濟實力的項目保持平衡發展，因為這些業務承擔著集團的「經濟效益」和「社會效益」。據悉，旭日集團現時淨資產值超過100億港元，屬下的上市公司「旭日企業有限公司」在中國內地及澳洲均設有批發及零售業務，2011年度營業額超過68億港元，服裝製成品遠銷美國、加拿大、澳大利亞等國家。
楊釗博士預測，中國內地市場在未來二十年將繼續增長，故此集團未來將專注發展旗下三大品牌，包括「真維斯Jeanswest」、「Quiksilver」及「Roxy」，並有機會擴展加盟店到東南亞市場。
此外，集團在美國、加拿大、新加坡、中國內地和香港均擁有房地產及金融業務。其中在香港、中國內地及海外擁有的多項優質物業，主要為商業大廈和大型住宅屋苑等。而在廣東省惠州市江北興建的大型花園式住宅小區——惠州市城市花園，面積達22公頃，早在1995年更被評為「全國優秀管理小區」。
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