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■徽商銀行股份有限公司紐約會議
博達浩華在香港白手起家，歷經16年成為香港最大財經公關之一，張力仁也由此被稱為香港財經公關的「先驅者」。
事實上，張力仁本身是著名及資深的媒體及財經公關工作者，從事有關工作超過20年，單是擔任財經公關也達16年，熟悉國際及兩岸三地企業及政經事務。他擅長策劃大型上市推廣創業活動，90年代曾著有《空手成大亨》一書，詳細敘述中國第一代民營企業家的成長故事，著作暢銷於港台地區，對於民企的經營環境及面對的種種問題，他可謂瞭若指掌。」
張力仁續稱：「其實企業常常面臨外界及內部變動帶來的挑戰和影響，危機預警和及時的危機應對策略成為企業發展中不可或缺的環節；故此，我們一直提供隨時監測客戶的市場消息，構建危機預警體系，預測和及時發現潛在風險，與管理層一起設計適時的應對措施，憑藉專業的方法化解危機，維護企業形象及投資者信心等服務。我們的危機處理服務，包括傳媒監測、危機預警、成立危機處理小組制定危機處理方案，以及協助企業形象重建。」
無容置疑，張力仁的優勝之處是步伐比別人快，對國際資本市場的深刻洞察和準確把握，以及對企業客戶潛能優勢的深入發掘。當然，誠信、勤奮及堅持也是重要的一環，他強調：「我決不做對不起客戶、對不起朋友的事！而我每做一件事就要做到最好，儘管每一個項目所需的時間和工序很長，但我會堅持親力親為。」
「我認為客戶交予我們的工作及任務，我本人作為一個企業負責人首先要有深入的了解，一定要站在第一線與客戶共進退，所以我與政府、客戶、投資銀行關係很密切，這也增加客戶對我的信任，以及讓我更了解市場及客戶的需求。當然，我們爭取合約不是每次都成功的，但不要因一次失敗而放棄與客戶聯絡，堅持精神有時真的能感動人，因為我相信沒有一成不變的輸及贏。」
而張力仁作為一家公司的創辦人及CEO，他也能清楚定下公司的目標與發展方向，更能看透眼下的形勢及走向。即使面對一些大項目，他始終臨危不亂，永遠清楚每一步所做的事，如何去執行，並有周詳的計劃和策略。另一個成功因素，就是他有力求創新的思維，不會只守著原有的成績而拒絕嘗試，就如他所言：「沒有新的發展思路，企業會老化，容易被淘汰。」
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