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馬超 香港學者
都說香港金舖比米舖多，自打近些年開始颳起「智庫熱」的風潮，似乎智庫比金舖還多。2014年11月，前特首董建華先生發起團結香港基金，為智庫的湧現拉開了序幕。但是，智庫的數量並沒有與香港的發展成正比，反倒是亂象叢生。從「佔中」到暴力拉布，再到「港獨」，香港社會進入了前所未有的撕裂，香港社會呼喚智慧含量高的智庫，為政府提供有效的治理智慧。
高含金量的智庫大有可為
從研究眼前及探索香港未來發展的角度，香港的確需要智庫，但更需要高質量的智庫為香港未來謀發展。從歷史上看，香港經歷了英國一百多年殖民統治，香港回歸前，關乎香港的大決策都是英國遙控，而香港只是執行。所以，香港缺乏戰略性的決策能力，香港殖民歷史也沒有智庫積澱的傳承。從香港未來發展的角度，世界經歷着時代的變遷，地區格局形勢、經濟態勢和社會人文都被全球化和多元化深刻影響。香港處在中西交匯之地，加上世界經濟的低迷，香港的未來發展進入十字路口。應對這些時代的變遷，香港需要有高智慧含量的智庫出謀劃策。
智慧不夠，主要體現在層次低，投入少；論壇多，研究少；炒作多，報告少；講的多，做的少。香港目前眾多智庫，先是定位不明確，要麼就是研究問題一般化，缺乏針對性和操作性。研究的成果幾乎沒有轉化，並沒有影響到決策層，這些都是智庫的硬傷。其實，因為區位優勢，香港資訊發達，多元文化國際人才、自由環境和中立客觀，都讓香港完全有條件發展成為國際智庫中心。如果在香港積聚一大批世界上有影響力的智庫，還可以吸引全球的發展要素到香港來，形成強大的發展動力，彰顯智庫的聯動和帶動效應。
據悉，由全國政協委員曾智明發起的明匯智庫將於5月6日在港成立，其宗旨是要為香港社會發展、政治方向和百姓民生服務。智庫也將致力於建立智慧含量高的智庫，拭目以待。
打造高智慧的智庫從四點入手
香港如何建立智慧含量高的智庫，筆者認為，要從四個方面着手。第一，加大對智慧的投資，提高政府和社會對智慧投入的重視，要避免淺層次的商業化、浮躁、追名逐利，而缺乏真正的智慧投入。功利性太強，容易造成智庫發展的不可持續性，走不遠，走不動。
第二，積聚一大批有智慧的人才，高端的人才：學歷、見識、戰略眼光、研究能力高、科學思維、實際操作能力強等；多元的人才：雜交的文化和智慧才是最有魅力的，這需要年齡、文化、性別、區域的多元化，不拘一格降人才。打造智庫品牌，前面提到的諸如美國布魯金斯學會這樣的大智庫，非常有影響力和號召力。培育大的智庫品牌，可以引領其他智庫的發展方向，進而引領社會的發展。
第三，要形成轉化機制。要和政府、企業、機構結合起來。第一種是自由式研究方式，可以自主選題，定期出有價值的報告，發佈全球報告，香港只有站在全球化的高地，提出引領世界的理論和實踐報告，那樣才能產生帶動自身乃至區域發展的全新動力。第二種是問題式研究方式，接課題，選題要準確，研究要有深度，可以操作，有解決問題的可行辦法，針對香港現有的獨特問題，為政府社會現在面臨的棘手問題提出解決方案。有轉化的智庫才是有價值的，沒有轉化的智庫，形同虛設，不如不做。
第四，還要有評估機制和產出機制，這樣才能有良性和可持續發展的動力。智庫如果只靠單項投入，而不能形成產出，長此以往，無以為繼。不僅要有智慧產出，還要有能夠維持智庫可持續發展的經濟模式。
智庫包羅萬象，包括政治經濟文化社會，香港當下最棘手的也是要解決這些問題。智慧是智庫的精髓，智慧含量越高，智庫的作用也越大。這樣看來，香港的智庫熱帶來的不是智庫太多，而是好智庫太少。祝願明匯智庫可以走出香港智慧型智庫的軌跡。
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