● 建滔集團重視培養少數民族職工，促進民族團結﹐旗下的依利安達公司聘請大量少數民族員工，當中包括來自新疆維吾爾族的年輕人。建滔集團作為全國化工產品龍頭供應商之一，其足跡已遍布全國各地乃至眾多「一帶一路」沿線國家和地區，它的發展壯大在造福百姓的同時，企業對環境的可持續發展保護也走在前列，每每談及，張國榮都滿心自豪的說道，「對環保容量未雨綢繆」是他在每個城市建工設廠的首要考慮因素。
要平衡發展與生態文明，要讓人民安居樂業的同時又盡享綠水青山，是他一直以來堅持綠色生產的核心所在，在認真學習了解了國家的「十四五」規劃和2035年遠景目標綱要後，張國榮滿懷熱情立即向廣大建滔職工傳達了協調、綠色、開放、共享的新發展理念。他表示，「我們不單要看5年，還要看未來15年，未來工業設廠其選址定位尤為重要。」他以清遠設廠的經驗為例說道，「設廠前，我們一早就會規劃好這個地區的環境保護容量是多少，我們是否有辦法去處理好可能產生的廢氣、廢水等污染物。例如之前，工廠一個月做1200噸銅箔，每天排放廢水300噸，但完全在我們的預估範圍內且能得到妥善處理，其先進的環保技術甚至可以讓小朋友在河上游泳，保留他們純淨無污染的童年記憶。」他相信，在國家對環保事業的重視下，經濟發展的同時廣泛形成綠色生產生活方式將觸手可及，他也會繼續為生態文明建設實現新進步，建設美麗中國持續添磚加瓦。
借改革開放經驗繪灣區發展藍圖
適逢建黨100周年，張國榮櫛風沐雨四十載，深感國家政策之惠民，如今大灣區發展更是蒸蒸日上，他寄語香港青年愛國愛鄉，投身灣區開拓新機遇。
他常用改革開放的實例鼓勵當代青年要敢於嘗試，爭為人先。「你知道什麼是中國貿易嗎？今天做中國貿易好像很容易，但在改革開放初期談何容易。」
他感慨萬千的說道，「當時，首要面臨的就是如何令廣大市民相信內地有發展機遇的問題，我還記得當時香港加工一條錶帶需要3塊錢，而內地只需要2塊即可全部做好，於是，在有了初步嘗試發現機遇後，便開始帶領技術人員去內地傳授技術經驗，如此一來，隨着越來越多的朋友投身內地發展，星星之火可以燎原，也便形成了如今我們看到的累累碩果。」
因此，他建議當今青年可以借鑑這些經驗，以海納百川的心態邁出了解的第一步。他表示，現在仍有許多香港青年未曾親眼看過內地城市，又談何愛國呢？讀萬卷書仍要行萬里路，帶領一批又一批的青年實地親身走訪仍長路漫漫，需不斷努力。同時，香港各中小學的愛國教育也應同步得到重視，「若連學校的校長、老師都不愛國，他們所教的學生又怎會愛國呢？」
此外，他還以身作則，將海納百川、文化共融理念融入到公司發展中去。身為企業家，他每年都會提供大量就業機會給剛畢業的年輕人，同時也會招募許多少數民族的員工，「如新疆的年輕員工，公司會請老師教他們英語和普通話，他們都表示建滔像是一個大家庭，給了他們許多溫暖與關懷。」