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「品牌再生」新舊文化的處理


http://paper.wenweipo.com   [2010-09-20]     我要評論
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 ■Bibi解釋,要繼承或發揚老品牌的文化精神,不只吸取已有元素,還要混入新概念。

 在早前由香港設計中心舉辦的「亞洲最具影響力設計大獎」(Design for Asia Award)講座中,認識了奧邁思(Amusegroup)的創辦人及創意總監何文賓(Bibi Ho),他們就是憑著「回憶回力」的名牌再生再來計劃(Project Re:Born),在去年奪得設計大獎。Bibi是新加坡人,在05年才在北京創立AMG。Bibi當日匆匆來港,講座完畢後就要立即乘飛機回北京,所以他能抽時間接受訪問,真的令筆者感到榮幸。

為回憶添新動力

 奧邁思成立不過是幾年時間,但已有「回憶回力」這個代表作,實在難得,但筆者覺得更有趣的是Bibi,他原在新加坡發展,後來到法國巴黎生活了一陣子,之後決定進軍北京,從他身上,筆者同時看到創意及文化兩個「問題」。

 回力牌鞋業是老字號,如何令它在新時代中重生其實是種新舊文化的處理。他指出,我們被傳統包圍著,而傳統的背後都有著一個故事,這些老品牌都有重要的歷史價值及精神影響,所以他們希望能藉著這些品牌的本質去創新,而名牌再生再來計劃就是要研究如何把一些中國老品牌以全新的面貌面對今天的社會,同時探索如何將回憶跟今天聯繫起來,建立出親密的關係。

 回力是在1927年創立,Bibi親自去找回力牌的公司,得到他們的確認及權利去重新起用這個品牌。「我不希望令歷史及傳統流失,將這些珍貴的東西一直帶至將來,因為傳統是我們應該感到驕傲的地方,同時也告訴別人中國人已準備好迎接新的世界。」新的設計秉承了老回力鞋的簡潔線條,並重新添加了一些中國文化的元素,例如以中國獨有的方塊字來寫出「回憶回力」。

老品牌不代表歷史

 「我不是要人改變對中國設計的看法,而是把傳統中國球鞋品牌注入新生命,我以再生、再發現、再定義等角度入手,創出一雙有活力的球鞋。重新建立舊品牌的風采,讓新一代認識。我們不是要去重新創造這些品牌,而是去重新翻閱這些老品牌的歷史、文化背景及發展過程。。」

 「我們認為沒有任何事或東西是不變的,所有東西都是在不斷的改變,而我們就是要去發掘新的可能性,發掘一切新的經驗,不再只停留於傳統的方法上。我們的態度就是Think Big, Think Ahead。」Bibi解釋,要繼承或發揚老品牌的文化精神,不只吸取已有元素,還要混入新概念,這樣才能新舊融合,可以透過新的形象、包裝或觀點,從而尋求突破,向前走之餘,也能欣賞從前的文化。」

 奧邁思是專業的互動傳媒及新媒體公司,為企業提供全方位線上整合營銷方案,結合數據營銷、創意設計、領先科技及一流品質於一體,為客戶打造強勢品牌,提升客戶關係,促進品牌聯盟。「我想大家記得我們是一間digital company,是一間think globally, act locally的公司。」我們做人也要有國際視野,做事切合當前形勢。

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