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■陳奕迅演唱會一票難求。 資料圖片
文：陳科科
不止一次去看演唱會，遇上這樣的情況：歌手開始進入恆常的快歌環節，鼓勵台下觀眾動起來，當觀眾都站起來，但台前那幾行位置的人，總是蹺手蹺腳正襟危坐，格外礙眼，啊，明明傷健人士的位置不在那麼前的嘛。不是傷健人士就一定是集體痔痛吧，坐著強忍就算，站起來後，可坐不下去！你可以想像到一個三面台，大家都站起來了，就只是正對著前方的那幾行人釘坐，形成了一個活生生的凹字。更差的情況是，因為台前帶頭那些不站起來，大家都不好意思站起來，你明白，香港人總是看帶頭的做人。偶爾一兩個懶理的，就被後面的罵：「前面坐低！」萬人同歡的情況在紅館不會發生，不是因為全場裝設了座椅，走廊不闊不好跳，而是——歌手、經理人、贊助商自己一手造成的。
六月四日陳奕迅最新的演唱會開賣，看城市電腦售票網的售賣點，開賣前兩日已經有南亞裔人士夜宿排隊，聞說每人每日可得七百元。到了開賣前幾小時，站頭位的就趁保安不留意，繼續呼朋喚友，你本來排第四，突然變成排十四，保安也難奈何。然後開始，一人限買十張票，那十三人已經買走了一百三十張票，而且是同時間在香港不同角落都進行搶購。你買不到的票，下午已經在網上見到，一張$680變成$5,400。當然還是會有些人得意洋洋說自己：「請假通宵排隊要見偶像就要付出啊！永遠愛你。」但，能夠隨時請假的打工仔有幾許？一票難求可能是偶像的受歡迎指標，換轉來說，若然一個演唱會如此難買，難買到票價可以勁升至五倍多仍有人接貨，是不是需要檢討？而不是輕佻地說聲Sorry？
我們回看演唱會的本質，是歌手得到現場與歌迷溝通的機會，你要顯唱功，要讓歌迷感到真實（這才會有奇怪的握手位），要有更多平日聽歌得不到的視覺效果……但最基本的都是跟歌迷溝通，甚至是報答歌迷，至少沒有他們買碟（或者網上買歌吧），你也沒足夠本錢站在台上吧？可悲的是，排隊黨出現令演唱會出現大量根本不是歌迷的人，以他們的「優勢」霸佔門票，然後真正的歌迷反而要捱貴票，甚至望票輕嘆，這是怎麼樣的邏輯？而導致這樣的結果不單單是排隊黨有份，也要因為門票短缺才造成到了炒價，否則他們都是坐艇吧。就如題目所言，內部認購殺死了演唱會。
聞說今次演唱會連內部認購都超額，傳聞只得約兩至三成門票公開發售。你知道甚麼是內部認購嗎？就是唱片公司、贊助商、傳媒——總之是跟整個表演有利益關係的集團，可以得到特權，用來答謝他們促成這件事的達成。於是大量覺得「有特權用唔好浪費」的人，就買票了，反正外面的人買不到，我先拿了，再放出去可穩賺，到時候有興趣有時候就去看看囉。某些名氣不大的，就當是造勢，扮成超賣的假象，吸引更多人去追捧。當我們認為這是很正常的商業關係時，間接鼓勵了特權階級，他們的付出，是人際關係，而無法攀附卻真真正正的死忠粉絲，都要搶——歌迷會也要跟內部認購搶票，是不是有點本末倒置？
其實，以前有「包場」的做法，就是有一晚是只供內部認購的，其他都是公開發賣，或者減低內部認購的比例。又或者，乾脆內部認購吧，讓你自己去面對那些抱住「可看可不看」、「至少我識三首歌」的台前VIP唱吧。
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