放大圖片
■圖為位於香港仔田灣的華貴村公屋。 資料圖片
香港專業人士協會副主席及資深測量師 陳東岳
長策會公布諮詢文件,建議未來十年建屋供應目標為47萬個單位,即平均每年4.7萬單位,比97年的「八萬五」溫和。特區政府再次提出建屋指標,是從審視基本需求角度去考慮,而為未來定下供應目標。每年4.7萬這個數字僅是帶引出問題的嚴重性,作為長遠房屋策略,應該提出有何良策去解決更根本的問題。
眾所周知,現時房屋問題源於供求失衡,或許亦可歸咎特區政府早期沒有著力開發土地,現時最大的難題是如何取得足夠可供建屋的土地。另外,本港建築人力短缺及高齡化,亦局限了建屋的能力及效率,甚至推高建築成本。這些問題或許都不是長策會討論範圍之內,但不代表不存在,如果不能解決「地」荒及人力問題,十年建屋指標只是空談,能否達標仍是未知之數。
港人更應該議論的是,面對未來龐大建屋需求,是否應該加大力度,支持港府較早時推出的六管齊下,增加可供利用土地資源。觀察社會對「新界東北及維港外填海等開發土地計劃,支持及反對的聲音都有,既然長策會確立了未來十年的房屋需求基線,希望市民大眾從香港整體房屋需求考慮,對各項開發土地計劃給予更多的支持。
有人認為應該收緊新來港人士數目,藉以降低房屋需求,但筆者要指出,削減甚至停止每天因家庭團聚等理由到港人士,做法不人道,修訂這方面政策影響深遠。撇開能否取得足夠用地及人力問題,長策會建議公私樓供應比例為6 : 4,筆者認同這個比例合乎公眾期望建較多公營單位,但對私樓部分有保留。每年建4.7萬單位,四成私樓即是1.88萬個,私人發展商隨行就市,購地及推盤受市場情況所影響,真正每年私樓供應按市場狀況而有所變化,沒法保證每年有多少個單位推出應市。
政府每年推五千個居屋單位,發展商限呎、限量的項目興趣或轉淡,中小型單位的新增供應或減少。居屋與私樓市場的中小型單位環節重疊,可能存在互相競爭,每年推五千個居屋單位,約等於私樓市場供應目標1.88萬個單位的四分之一。經驗告訴我們,當私樓市道活躍時,推居屋可紓緩市場需求的壓力,但當面臨市道變化,私樓市道萎縮的時候,持續推居屋就會私樓市場造成衝擊。
長策會建議規管樓宇分間單位(�茤�),設登記制度,及以過渡性住房安置�茤苳寣C這不是一項簡單任務,筆者認為不宜操之過急。應該正視�茤苳嶈O社會基層住屋需求部分,扶貧委員會提出發放現金援助證明沒有漠視他們的存在。
現時很多�茤迣ㄓㄡ讀k例要求,要改善至符合規定才發牌,將來正規�茤邾げq肯定會太多但租金必高。不符法例要求或因各種理由無法改善至獲得發牌的�茤邾げq大,政府強硬取締須面龐大工作量,況且�茤衧O低收入人士迫不得已的窩居,他們的選擇不多,面臨政府強硬取締,只有搬至面積更細的合法�茤虳庢h遷至暫未被取諦的其他�茤衧あ雂u廈�茤苤C
要強硬管制�茤苤A先決條件是政府能夠提供足夠數量的廉租替代住房,簡單的說,即是先解決出租公屋的供應。長策會提出以過渡性住房安置�茤苳寣A這又引伸出另一個問題,在市區如何找到可建過渡性住房的用地?如果找到的話,何以不用來建公屋?敢問長策會有何對策?在未能有效解決地荒之前,或許對�茤釔雩荓蘑�相對容忍態度,這是沒有更佳選擇中的選擇。 ■題為編者所擬。本版文章,為作者之個人意見,不代表本報立場。
|