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在剛剛召開的全國「兩會」上， 互聯網金融成為了國務院總理李克強政府工作報告中的熱詞，報告明確提出了「互聯網金融異軍突起」和「促進互聯網金融健康發展」。在此輪互聯網金融大潮中，銀行如何觸網升級？對此，農業銀行早已做好佈局，2014年初步完成了互聯網金融綜合服務平台「盤雲」的建設，下一步農業銀行將圍繞三農市場、中小微市場和長尾零售市場，打造覆蓋存貸匯全業態的互聯互通的互聯網金融生態。■香港文匯報記者 羅洪嘯 北京報道
「金融e銷」為農民找銷路
初冬時分，正是一年一度的馬鈴薯收購季。馬鈴薯之鄉定西市安定區李家堡鎮農民雷秀英今年首次通過電子商務平台發佈自家的馬鈴薯信息，「品種：隴薯三號；規格：每薯重4兩；價格：每斤0.84元；數量：2,000公斤。」她說，今年她家細分馬鈴薯規格，希望借助網上發佈的信息找到出價更高的買主。
雷秀英發佈信息的電子商務平台，並非淘寶，而是由中國農業銀行甘肅省分行打造的三農「四融」服務平台。「四融」服務平台集融通、融資、融智、融商於一體，實現了小額存取現、查詢轉賬、代理繳費、貸款查詢還款、信息分享、特色農產品購銷、綜合電商金融等功能，可為農企和農戶提供覆蓋產前、產中、產後信息發佈、交易撮合、農資採購、農產品銷售、物流配送、支付融資為一體的全方位服務。
截至2015年1月底，農行甘肅分行已布放終端350台，註冊客戶15,198戶；「融商」板塊交易筆數3,452筆，交易金額43,433.14萬元，發佈信息14,071條，其中銷售信息12,648條，採購信息1,423條；「融通」板塊交易筆數5,323筆，交易金額1,183.83萬元。
前瞻佈局互聯網金融
互聯網金融是普惠金融發展的新模式，更加關注低端客戶，而中國最龐大的低端客戶群體無疑來自廣大農村地區。早在2013年下半年，農業銀行就將互聯網金融上升到全行戰略層面，並成立了互聯網金融推進工作領導小組，並在2014年3月總行機構改革中正式以內設機構方式，設立了互聯網金融推進工作辦公室，作為專職的戰略實施推進機構，進一步加強基於互聯網技術的金融創新。
2014年12月主管互聯網金融監管的中國人民銀行副行長劉士余擔任農業銀行董事長，甫一上任，劉士余就要求農業銀行要搶佔新興業務制高點，做大做強投融資與交易性金融業務，加強投行專業化服務能力建設，加快發展「大資管」業務，前瞻佈局互聯網金融。
農業銀行表示，今年將採取支付帶動融資、線下帶動線上；商戶聯動個人、農村聯動城市的策略，充分利用「惠農通」品牌優勢，全力推動移動金融服務終端產品的推廣部署，推進農村基礎支付環境和專業市場支付結算體系建設。
針對互聯網金融業務創新可能產生的操作、信用、市場和合規風險，農業銀行業組建了專職的風險合規管理團隊，並採取單獨制定政策制度和業務管理辦法、強化規模控制、保持與監管機構密切溝通等有效措施，防止風險擴散和傳導。
「E商管家」助力傳統企業轉型電商
為順應「互聯網+」時代，農業銀行創新推出了全渠道電子商務服務平台「E商管家」，受到了客戶好評和喜愛。作為「E商管家」的客戶，湖北釣魚王漁具集團公司總經理高佳泉對農業銀行讚譽有加。他坦言，過去，公司財務人員天天跑銀行，「E商管家」上線後，實現了網上對賬、在線結算、24小時處理業務，非常方便快捷。
「『E商管家』不僅為我們做了電子商城，而且提供了不同的支付手段，既有電腦的、手機的，也有電話的、POS的；既有農業銀行的，也有其他銀行的。這對像我們這樣市場遍佈全國各地、下游經銷商深入農村鄉鎮的公司來說尤為重要」。高佳泉說。
與傳統銀行的電子銀行交易平台相比，「E商管家」平台具有企業商城、企業進銷存系統、支付結算中心、融資理財中心、風險控制中心、業務管理中心等六大功能模塊。傳統企業無需自建網站，就可通過「E商管家」全面實現實體渠道與網絡銷售、訂單採集與資金收付、生產經營與市場營銷的對接，同時實現對自身以及供應鏈上下游財務結算、採購銷售、營銷配送等全方位管理。
湖南亞林食品有限公司前身是一家小微企業，在農業銀行湖南分行近億元貸款支持下，目前已發展成為國家級農業產業化龍頭企業。去年下半年，在「E商管家」電子商務平台試點推廣期間，該公司率先與農業銀行簽約，成為平台商戶。隨後，農業銀行安排專業團隊到公司進行現場培訓，手把手教企業辦理產品上線、管理訂單、支付對賬等全套業務。
該食品公司董事長陳魁江直言，「E商管家」電子商務平台服務功能強大，不僅契合互聯網電商化發展潮流，還延續了企業的傳統管理習慣，試用期間，公司銷售量大幅上升。公司計劃借助「E商管家」平台，將業務延伸到全國各地，直至走出國門。
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