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香港中小企經貿促進會
「取消強積金對沖機制」一石激起千重浪。商界痛心機制被政治化，意圖改變MPF於2000年成立時，各方共識的對沖機制，容許強積金和長期服務金對沖。對沖的意思是僱主每個月的供款是為僱員的長期服務金作儲備，僱員的供款則是為自己未來退休儲備資金。
工聯會連續3年就市面強積金計劃的基金進行整體研究，分析537隻強積金基金。發現今年首7個月的回報是3年來最差，超過6成基金跑輸去年3.2%通脹，而基金管理收費由0.13% 至 3.92% 不等。
有議員批評強積金「收費高」，「回報低」。MPF目前未能夠保障僱員退休生活也是事實。當中反映出環球經濟持續低迷，投資環境惡劣，回報減少，香港更受外圍衝擊，樓價物價上升，購買能力下降。市民的退休保障屬社會問題，牽涉面廣。政府不可將社會責任簡單化，推卸給商界承擔。現在香港的國際競爭力排名不斷下降，不但給新加坡拋離，也被深圳超越，如果政府再更改規則，取消對沖機制，讓商界付出雙倍的員工福利，無疑將進一步破壞營商環境，不但將掀起解僱潮，也將觸發結業潮。
有知名人士認為大財團因壟斷經營，勞工成本容易轉移給客戶或消費者，但中小企業一般都處在完全競爭市場，其價格彈性十分敏感，當市場無法接受成本轉移時，中小企將首當其衝成為犧牲品。本港一家清潔公司聘用超過2,000名員工， 該行業員工薪金佔營業額的8成，雖然公司規模不小，為社會創造了較高的就業機會，但公司每年的純利不外是2%-3%，如果規則被改變，要僱主額外再負擔薪金的5%， 那該公司將出現虧蝕，無力應付。已有很多中小企業認為如果成本無法轉移，唯有減少人手， 或先解僱再重新聘用新人，並從薪金中抽走一部分作為僱主預留日後遣散費用， 即可能產生變相的減薪。
興民生息息相關的超市、士多、保安、物業管理公司等等都是用人多、利潤微薄的服務性行業，倘若規則改變，必然遭殃。中小企一致認為勞工福利是政府長期要面對的社會問題，一旦社會、經濟問題太政治化，從政者、政黨都不惜代價為選票，出賣經營環境，傷害中小企業，將香港推向福利社會，激起大集團撤資，香港將步希臘的後塵，後果實在不堪設想。
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