1、找出重點IT應用
要發揮「工業4.0」的作用和價值，毋須急於一次過添置所有IT應用，先決定需要IT支援的範疇，例如：數碼車間管理、定期檢修、優化能源效益、進階自動化及數碼品質管理等，再重點安裝相應的IT應用。
2、打好IT基礎
「工業4.0」以IT應用作為骨幹，所以想推行「工業4.0」的企業，要先打好IT基礎，例如要有較完善的管理系統及數據庫，為將來的智能工廠方案做好準備。
3、了解不同科技供應商的服務
在安裝IT應用方面，一般都要科技供應商的協助，但「工業4.0」牽涉多種不同應用，很難由單一供應商負責。根據生產力促進局的經驗，企業開始找不同的供應商提供整合方案。每間供應商都有自己的科技強項，作為用家，應了解不同科技供應商的服務，再找最適合自己的供應商。
4、建立強而靈活的內部團隊
團隊包括不同部門的同事，一起規劃及執行「工業4.0」的發展藍圖，討論相關項目的進展，提供需要的支援。整個跨部門團隊的互動，可以凝聚公司的創新文化。
5、以新業務模式作試點
「工業4.0」整合了供應鏈的數據，讓企業可開拓更多新的業務模式，例如：個人化的訂製產品及服務。企業可以利用這些新業務模式作為試點，掌握當中的概念之後，再擴闊應用層面，把握未來商機。
資料來源：生產力促進局
製表：吳婉玲