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2009年2月15日 星期日
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靈活變通 港人抗海嘯逆市獲利


http://paper.wenweipo.com   [2009-02-15]     我要評論
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——電腦商賣紅酒 大專生網售服飾 咖啡店吸宅男

本報記者 邱益忠

 金融海嘯的陰霾下,多個行業正面對無情淘汰賽,與其坐以待斃,不如開拓新市場。

 有電腦商面對電腦產品利潤愈來愈低下,看準政府推行零酒稅,欲打造亞洲紅酒交易中心的時機,轉戰和老本行風馬牛不相及的紅酒界,並大批引入500元以下的中價酒,再提供8折優惠,吸引不少中產客入貨,生意額每月均逆市錄得一成增長;有去年畢業的大學生,利用本港零售業賤價清貨的契機,購入大批潮流品牌的服裝,透過互聯網轉售予內地客,每月營業額數以十萬元計;有動漫迷則看到隱青不受現今社會接納的情況,逆市開設針對「御宅族」客群的樓上咖啡店,每月錄得穩定盈利。他們的故事告訴大家,即使面對逆境,只要懂得變通,掌握市場脈搏,便有機會在無情海嘯中生存。

 去年12月深水�鼮q腦節4天展期創下2.3億元的佳績,但好景不常,深水�鼮q腦節「搞手」之一的香港電腦商會會長張耀成接受本報訪問時坦言,每年1月開始,電腦零售業需要面對5個月的「低潮期」,今年情況更糟糕,貴價產品滯銷,產品售價大幅下滑6成,整體利潤最少跌1成。早前已有14間電腦零售或批發公司結業,但最壞時刻尚未來臨,他估計農曆年後,將有近50間電腦零售或批發公司倒閉。

果斷轉行 「紅酒越耐越升值」

 不過張耀成並未有坐以待斃,去年5月看準政府免收葡萄酒及啤酒稅的時機,毅然在油麻地一個數碼廣場開設店舖,售賣來自法國、德國、智利等地的紅酒及白酒,產品由售價過萬元的法國波爾多品牌「拉菲(Lafite)」,至每支僅170元的德國白酒,都應有盡有。

 身兼香港紅酒協會會長的他坦言,「電腦產品愈放得耐愈唔值錢,相反紅酒愈放得耐就會升值」,死守老本行無法衝破僵局。雖然自從去年爆發金融海嘯後,不論香港或內地客,購買力都有一定減弱,該店舖5,000元以上的紅酒銷量大跌3成。面對困難張未有坐以待斃,立即引入大批售價500元以下的中價酒,加上直接到外國洽談代理權,酒價有下調空間,成功吸引不少中產客入貨,其店舖每月生意額逆市遞升10%,1月的生意額更比去年12月上升15%。「客人起初只會買2支至4支紅酒,若味道適合,下次來便會一箱一箱買。」

貴貨滯銷 即變招賣平酒

 雖然紅酒價格於海嘯發生後有下跌趨勢,一支Lafite由4萬元高位下跌至2.9萬元,但張耀成表示,如果以2003年的Lafite為例,當年只賣約萬元,但今時今日價值卻升近3倍,「貴價紅酒每年升值至少兩成,抵買過股票!」

料春節後數千店結業 失業者增至18萬

 【本報訊】(記者 鄭啟源、邱益忠)經過聖誕新年的消費「小陽春」後,本港市道甫進2月旋即急劇「冰封」,多個行業正式步入「寒冬期」。有學者指出,銀行收緊信貸,打擊企業資金周轉,加上業主「企硬」不減租,預測2月起陸續有數千間中小企、食肆和零售店舖結業,推高年中的失業率至逾5%,令失業大軍數目由現時14萬人急增至近18萬人,當中飲食、零售、美容、IT等業界成為「重災區」。

 飲食及零售業儼如「經濟寒暑表」,新春之後向來是飲食業傳統淡季,餐飲聯業協會會長黃家和指出,全港7,000家食肆即使在「好景」時期,都有約200間食肆於春節後倒閉。他說︰「海嘯爆發前,約有3成食肆有盈利,4成能保持收支平衡,餘下3成出現虧損。但海嘯後,就有一半食肆蝕錢。」他估計1/3虧蝕的食肆,即逾千間食肆會不敵海嘯而倒閉,影響上萬名飲食業員工。

 香港零售管理協會主席麥瑞�鉭晼A該會於上年底的調查指出,除化妝品能成功吸納內地旅客而有增長外,其餘商舖生意額大多下跌,個別更跌3至4成。零售業界亦普遍看淡農曆年銷售情況,不排除農曆年後會有大規模的倒閉潮。

食肆美容中小企重災

 經濟衰退的漩渦中,中小企首當其衝,香港中小企業總會副主席劉炳均嘆言,除非全球經濟能在短期內復甦,否則珠三角地區7萬間港資中小企亦難逃困境,「農曆年後最少有逾萬間港資中小企有倒閉危機,大部分在港設有辦公室,每間公司請1、2名香港員工,都會令近2萬人失業。」去年底美容業已有零星倒閉,美容業總會執行委員會主席葉世雄表示,農曆年後為行業傳統淡季,加上金融海嘯衝擊,市民消費趨審慎,估計會有40至50間美容院因前景黯淡而結業。

 香港城市大學經濟及金融系副教授李鉅威警告,聖誕、新年始終屬於消費旺季,企業能夠稍為「喘定」,緩和結業壓力,但這只是曇花一現,春節後的挑戰更見嚴峻。他估計,倒閉潮會令今年年中的失業率由現時的4.1%攀升至5%,按本港354.43萬就業人口計算,失業大軍將增至17.7萬。但經過這一輪倒閉潮後,「企業已開始推出節流措施,相信會有更多公司以無薪假代替裁員,相信下半年失業率不會再急升。」

網售減價港貨 月營業額數十萬

 【本報訊】(記者 鄭啟源)經濟情況轉壞,職位空缺隨之緊縮,莘莘學子隨時「畢業等於失業」。阿威去年剛大學畢業,當時觀察到香港與內地商品售價存在差異,機緣巧合下發展網上營銷事業。之後遇上金融海嘯爆發,本港零售業紛紛減價,令港貨名牌比內地出售的更超值,他遂利用這契機,從本港各大商舖大手購入減價貨,再透過互聯網放售予內地客。不足1年間,他的「一人公司」已擁有2名員工,每月營業額以數十萬元計。

兩地差價大 內地客追捧

 阿威修讀大學課程期間,受一名居於北京的友人所託,在港購買某品牌的鴨舌帽,雙方為免出現金錢爭拗,便透過拍賣網站與友人交易。豈料,阿威將該帽在拍賣網放售後,隨即引起激烈競投,最後更被他人投得。阿威只好聯絡中標者,表示鴨舌帽只是幫朋友購買,中標者卻反建議他,多放售該品牌衣飾,從此他就開始了網上交易業務。

 「最初放售的幾頂帽都是虧本,但總算是一個好嘗試。」他發現兩地衣物售價存在差額,能吸引內地人競投,在網上拍賣站經過多月的試業,阿威領略網上營商之道,學懂訂價、入貨,遂正式建立網上商店廣納客源,每月「租金」僅30元人民幣,「短短幾個月,每月營業額達數十萬元,現時更要聘用兩名員工幫忙處理交易訂單。」

貨品成本減 利潤增2成

 各行各業在金融海嘯中均受打擊,零售業為求自救,紛紛割價清貨,反而讓阿威增加利潤空間。「海嘯爆發後,來貨成本大減,我的利潤就增加2成。」現時他需要「中港兩邊走」,在港購買產品後,就會將產品運往深圳再郵寄予購貨人,以節省郵遞成本。

 正當各商家為懼海嘯,紛紛煞停擴充業務的步伐,阿威卻滿腹大計準備今年實行。他留意到內地成衣零售市場仍處於發展階段,銳意透過現有的銷售網絡創立「自家品牌」大展拳腳,今年計劃開設電子商貿公司。「要吸引更多客戶,就要提供比門市更多、更全面的服務,否則就難以讓客人在互聯網這個平台中建立信心。」

「女僕」咖啡店 獲「御宅族」熱捧

 【本報訊】(記者 鄭啟源)經濟逆境下,打工仔擔心飯碗隨時不保。有人卻堅信「有危自有機」,在金融海嘯爆發後,以「賭一鋪」的心態,毅然放棄穩定的工作,在逆市中為「御宅族」開設特色樓上漫畫咖啡店。由於市面上的「御宅族」咖啡店較罕有,競爭相對小,加上該店客群定位清晰,周六、日更有女義工以「女僕」裝扮客串店員,成功突圍吸納客源。

棄穩定工作 低成本創業

 金融海嘯爆發後,原本是一個環保組織項目主任的蔡家民,毅然放棄已工作4年的職位,在逆市中創業,開設樓上漫畫咖啡店。「對於多年的工作感到疲累,希望能休息一下,但休息歸休息,總需要餬口。自己又比較坐唔定,喜歡具挑戰性的工作,不如就賭一鋪創業。」自言是動漫迷的他,感到「御宅族」一直受到主流社會誤解,就決定在旺角開設針對「御宅族」客群的漫畫吧,希望在競爭激烈的樓上咖啡店業中,開創一片新天地。

 「只有第一個肯作出嘗試的人才能稱為天才,即使失敗了亦只能怪自己經驗不足。」在逆境中,放棄一份穩定工作,並在競爭激烈的餐飲業中創業,蔡家民坦言受到家人的多番反對,但他認為,若不趁逆市創業,日後要創業就更為困難。「旺角區樓上漫畫吧林立,若不是金融海嘯爆發,根本不可能以低成本創業。」他花了近30萬元,在去年11月開設咖啡店,起初預計最少要6至9個月後,才能收回成本。目前咖啡店開業幾個月,均能錄得利潤,客量亦穩步上揚,可望提早「回本」。

擬針對性策略 「專家」駐場

 要在激烈競爭中奇兵突出,當然要有良好銷售策略。蔡家民表示,「御宅族」其實是比較特殊的群體,他們樂意花錢在動漫及相關產品,若然有一個能接受自己的「天地」,更會全情投入,可以每天都待在咖啡店中。在店中,每日都會有「動漫專家」駐場,解答客人任何疑問,他更將店舖設計成動漫迷天地,闢出一個角落,讓客人寄賣cosplay服飾及漫畫。

 每逢周六及周日,「御宅族」咖啡店會搖身一變,成為「女僕」咖啡店,由幾位以「女僕」裝扮的女義工擔任店員,藉以推廣cosplay文化。  ■本報記者 鄭啟源

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