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紀碩鳴 資深傳媒人 百家戰略智庫理事
中國沿海遭遇全球性金融危機影響，以外向型經濟為特點的發展模式遇到滑鐵盧，重慶仍然可以脫穎而起，以遠遠超過全國平均的亮麗成績單，成為中國經濟轉型中的嶄新引擎。在改革開放30年後，在金融危機前，「重慶模式」以中國本土經濟為基礎，以內銷市場為目標，符合科學發展觀，在中國內陸更具可複製性。
中國沿海地區遭受金融危機影響令出口受挫、經濟下滑，重慶卻能逆市而起，創下中國在經濟轉型中尋求發展的新模式。今年全國經濟要保8，重慶提出了GDP保持12%的增長率，超過全國4個百分點。如果說，改革開放初期中國沿海地區的蘇南模式、溫州模式、廣東模式、以及上海浦東發展模式，促進了中國騰飛。那麼，今天的重慶，擺脫了改革開放前期粗放式的投資及出口拉動經濟的單一性，正以創新思維建設包括眼前和長遠兼顧、內外銷市場並進、城鄉統籌、照顧民生為特點的新一輪重慶發展模式，汲取了沿海地區的經驗，也躲避了風險。
統籌城鄉 兼顧各方利益
重慶模式的特點就是「統籌」、「兼顧」，照顧各方利益，機遇也從這兒產生。這個城市有明顯的內陸環境特徵，又集大城市、大山區、大農村並存的二元架構特點，既有強大的工業基礎，又有很落後的農村地區。常務副市長黃奇帆就表示，重慶在制定奮鬥目標時，既站在直轄市的立場，又確定與京、津、滬這類大都市的不同目標模式。「重慶各種工作，都要根據本土特點，然後確定工作措施，來完成中央賦予的經濟及城鄉統籌等工作目標和要求。」
在空間上，重慶與沿海地區相差2000多公里，缺失外向型經濟的地域優勢；在上世紀80、90年代，上海、廣東大起飛時，重慶還只是內陸的省會，更需要解決溫飽問題。在與中國沿海先發展地區相比較中，重慶只有時空劣勢。如今，這些劣勢，卻在百年一遇的金融危機中顯示出優勢來。因為在沿海經濟騰飛之機，缺乏優勢迫使重慶思考發展問題，外銷條件不夠，就內銷；起步遲緩就抓緊後發優勢；沒有京津滬的大優勢，就從小做起。中國正在崛起的六種小金融機構，如各種擔保公司、小額借貸公司、小私募基金公司、風險投資基金的公司、信託公司、租賃公司等，在京滬大金融企業的覆蓋下，生存需求不大。但以中小企業為主的重慶就有很大機遇。當全國多數城市購房的契稅是3-5%時，重慶購房的契稅一直保持在1%。重慶居民第一次買房款可以從地方個人所得稅中抵扣，此措施和香港看齊，在內地首創。
避免單一經濟 值得借鑒
中國30年的改革開放，拉動經濟的模式單一，沿海地區走的都是外向型出口經濟的路。雖然，中國改革開放中不斷提倡學習廣東、上海，但事實是，沿海地區的發展模式不具借鏡意義，對內地來說無複製可能，也無複製意義。或許正是各地沒有簡單複製而可以逃過一劫。
廣東特點是地域優勢，依托香港的前店後廠模式，以「三來一補」起步，為廣東贏得改革開放開場機遇；上海的特點是以曾經的「東方巴黎」品牌為根基，浦東開發模式吸引的是世界五百強的跨國公司，大型企業、外資銀行，以政府主導佔據了改革開放中場的機遇。內地根本沒有照樣複製的條件。過多的依賴海外市場，遭遇金融風暴後，吹走的不僅是出口訂單，更是沿海地區的國際期待。面對國際市場萎縮，廣東、上海都面臨著極速「轉身」的困境。
遭遇國際經濟危機，東部地區遇到「轉身」難題，而重慶以中國內陸特色為依托，以發展本土經濟為基礎，看好內需市場為導向，在全球危機中沒有國際包袱。更因為「重慶模式」的內地特點，對地理相容的東北、西部，甚至華中地區都有極重要的借鑒意義，「重慶模式」在內地有複製的可能，更有希望在中國抗禦金融危機中，成為啟動內需，促進經濟增長的新動力。
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