|
彭博專欄作家Matthew Lynn
華爾街投資銀行今年又開始大方發放紅利，但有個問題恐怕連業界最厲害的角色都難以回答，那就是，到底要用什麼方法讓這些紅利看起來比較合理化一點。
以前那一套已經不再管用。現在，華爾街需要一套冠冕堂皇、政治正確的說法，不但要能讓批評者自慚形穢，還要粉飾他們的獲利根本都是用美國納稅人的錢換來的事實。奉勸這些銀行可以捐出一筆巨款給慈善機構，或者找來形象良好的南非前總統曼德拉當銀行董事。
高盛上周公佈第三季淨利大幅增長兩倍，而且還宣布將提撥167億美元員工紅利準備金。摩根大通上周也表示獲利攀升到2007年危機爆發以來至今最高水準。該銀行也將員工獎勵金準備提高到87.9億美元。
危機過後，大致上一切都沒什麼改變，華爾街銀行年終紅利依然令人咋舌。唯一的重大改變是，這些銀行現在得要找到一個新鮮的理由合理化他們的紅利發放。
以前銀行總會說他們的薪酬水準是由自由市場決定，而且付出總能創造好的結果。可是，經過這次危機，這套說辭很難再適用。
悠悠之口難以服眾
此外，華爾街人士以往也會說，他們是最優秀、最聰明的人才，所以賺這麼多錢沒有什麼大不了。可是，在許多銀行被搞得將近破產後，現在這種說法恐怕也難以服人。
過去銀行也總愛說，多虧他們繳的稅，政府才有這麼多錢蓋學校、蓋醫院。可是，這次美國政府為了救金融機構砸下的錢，遠超過這些機構以往繳的稅。所以這套說法也無法取信於人。
六項策略弭平爭議
為了讓公關部門的人少傷點腦筋，在此我向華爾街銀行提出六項可以弭平爭議的策略。當你們必須向社會大眾公佈，今年可能連實習生都能領到20萬美元紅利時，不妨試着用這些理由堵住批評者的嘴。
1.巨額慈善捐款。在公佈紅利時，同時宣佈捐出至少10億美元給某些慈善活動，最好是能搶佔媒體曝光版面的活動，例如拯救瀕臨絕種動物。這個點子已被高盛採用。老實說，這些華爾街金童不會白白捐錢，他們一定知道這麼做可以帶來什麼附加價值。
2.捐款給金融穩定基金。每家銀行都可以捐10億美元給「金融穩定」基金，下次再發生危機時，就可利用這個基金救銀行。
這不僅可以表現你們想為金融系統改革出一分力，還可以鑽基金捐款免稅的法律漏洞，而且下次你們需要私募資金時，就可以從中取得廉價融資。
3.把銀行包裝成「對抗氣候變遷的鬥士」。取消公司所有商務飛行，蓋座風力發電廠提供辦公室的電力需求。在巴西買地重植雨林。畢竟，當你忙着「拯救地球」的時候，誰還會對紅利問題窮追不捨？
4.致力根絕特定疾病，尤其是貧窮國家孩童容易罹患的疾病你可以和藥廠談，要求他們以批發價格無限量提供疫苗，這樣成本就不會太高。這一招對比爾蓋茲來說很有效。每次微軟推出的新版視窗系統比之前的版本差，我們可能都會聳聳肩想說：「蓋茲是個好人，他可能忙着根絕瘧疾，沒空處理這個爛軟體的問題。我們就再給他點時間吧」。
5.請U2樂團主唱Bono當董事長，然後請南非民權鬥士曼德拉當副手。熱心公益的Bono與各國領袖都有交情，他不會太難相處，而且「價碼」也不高。如果要說服他，可以請銀行的稅務部門為U2安排一些境外避稅的方案。U2深諳節稅的重要。至於曼德拉，沒有人會批評這麼一位人權鬥士。如果他不願接受，你可以威脅他說，要動用旗下的對沖基金狙擊南非幣。
6.買下一座加勒比海小島，在月黑風高的夜晚，神不知鬼不覺把整個辦公室搬到這座小島然後在你們銀行紐約、倫敦和東京的舊辦公室外面，放上一塊告示牌寫道「你們這些蠢蛋，被騙了吧」。
好吧！我承認這不是好的公關說法。可是，就算不甘願，至少大家會肯定你的誠實。這些策略能不能成功我不敢保證。可是，如果可以讓你在大發紅利的時候多少爭取一點時間，就值得一試。
|
